题目内容
(请给出正确答案)
[多选]
进行整顿工作时,要将必要的东西分门别类,其目的是()。
A、塑造一目了然的场所
B、确保员工的职业安全与健康
C、缩短寻找物品的时间
D、清除过多的积压物品
查看答案
A、塑造一目了然的场所
B、确保员工的职业安全与健康
C、缩短寻找物品的时间
D、清除过多的积压物品
A、将工作场所内的物品分类,并把必要的物品清理掉
B、把有用的物品按规定分类摆好,并做好适当的标识
C、将生产、工作、生活场所打扫得干干净净
D、对员工进行素质教育,要求员工有纪律观念
A、资料整顿
B、资料分类
C、资料分析
D、资料汇编
A、SEIRI(整理)就是把需要的工具和部件与不需要的分开,并把那些不需要的存放在工作车间内不影响工作的地方
B、SEITON(整顿)就是弃置不需要的工具和部件
C、SEISO(清扫)就是使工作车间内的所有东西保持在干净状态,这样它们在任何时候都能保持功能正常
D、SHITSUKE(自律)是经过培训,让员工遵守企业的规章
A、可以在空座位上放置自己的物品。
B、不要将杂物丢往车窗外。
C、不要携带容易污染座位和他人衣物的物品。
D、当携带某些东西时()尽可能不妨碍他人。
E、不能赤脚、赤膊或穿着油污衣裤乘车、进站。
A、天天处理:通俗说就是扔垃圾,是指工作现场中要保留必需的东西,将非必需品的数量降低到最低程度并把它放在一个方便的地方,进行分层管理
B、天天整合:通俗讲,就是定规矩。将必要的东西加以定位、收放整齐、明确标示、保持随时可取用的状态,养成物归原位的习惯,10秒之内可取出及放回文件或物品
C、天天规范:通俗讲,就是做标准。采用一目了然的现场色标管理方法,使各项现场管理要求实现规范化、持续化,让员工明白自己的管理责任
D、天天检查:对每一个岗位、每一个流程、每一个规范天天查看是否达到要求。餐厅经理每天收尾之前带领各班长对每个操作间进行检查,并填写到综合检查记录本上
E、天天改进:就是对现场每天检查的问题,及时进行整改,餐厅经理跟踪整改完成情况