公司现在面临一个问题，由于实行弹性工作制，员工只要在700-20:00内坐班满8小时即可。以前经常召开的临时会议，现在常因部分员工缺席而无法召开，导致部门门工作无法正常推进，员工之间开始互相埋怨。你会如何解决()。

A、临时会议可以安排在大家都在的时间段

B、将工作计划提前、细致地制定出来，加强计划性，减少临时工作

C、强调弹性工作制的前提是不影响工作，要求员工上下班要以工作需要为先

D、要求部门员工必须在B:00-18:00之间工作，确保大家共同工作的时间

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第1题

公司实行朝九晚五的工作制度，不是弹性工作制（）

是

否

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第2题

M公司是一家大型冶金企业的2014年公司税后利润为1000万元，当年发放股利共250万元，2015年公司面临一个投资机会，投资总额为900万元，公司目标资本结构是负债/权益为4：5。假设公司已经进人稳定增长期，公司盈余的增长率为3%。现公司面临股利分配政策选择的问题，可供选择的股利分配政策有固定股利支付率政策、剩余股利政策以及稳定增长的股利政策。
要求：如果你是该公司的财务分析人员，请你计算该公司实行不同的股利政策的股利水平，并比较不同的股利政策。

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

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第3题

高峰时段门诊应对措施（）

A、可实行弹性工作制

B、采取提前上班、中午连班、晚上拖班及增派医师增加诊室等

C、合理安排工作，减少医务人员休假和外出开会

D、加强宣教、多做解释沟通，合理分流

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第4题

货车现在被称为滚动库存，已成为使用JIT库存方法的一种选择，运输员几乎将大部分供应商的货物从卸货码头直接运抵生产线，而无需再经仓库周转。由于采用了JIT这种并不是很新鲜的库存管理方法，2010年和2011年，仓库面积的建设分别下降了12%和13%，而这一时期的经济增长却非常强劲。这种现象对于货车运输公司来说则意味着更大的商机。货车运输公司纷纷谈到他们近些年来面临的压力越来越大，顾客往往要求他们在很短的时间里送货上门。“他们常常要求10分钟内送货上门”全美最大的物流供应商莱德专业物流公司总裁LarryMulkey这样说。货车的使用可以使公司减少空间成本。然而仅靠货运来降低库存却存在着很大的风险。美国通用汽车公司、日本丰田汽车公司都曾发生过，因为JIT运输货车在公路上出现故障而导致公司停产的事故。美国货运协会的首席经济学家KenSimonson认为：JIT订单所使用的货车运输通常在人烟稀少的地区运行更为有效。问题：
问题一、JIT的优点是什么？
问题二、如何成功的构建供应链？

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第5题

医技科室应急服务措施（）

A、遇到门诊高峰时段启动应急预案后，应立即开足所有诊室，有序分流病人

B、及时向各临床住院科室反馈信息，实行门诊病人和住院病人错时检查（急诊病人除外）

C、按不同检查项目有序合理分流病人，引导病人可先选择其它项目检查，避开高峰时段

D、实行弹性工作制

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第6题

20世纪50年代,我国北大荒地区由于人口剧增,生产力水平低下,吃饭问题成为当地面临的首要问题,于是人们不得不扩大耕地面积增加粮食产量,经过半个世纪的开垦,北大荒成了全国闻名的“北大仓”。但是,由于过度开垦,该地区已经造成了许多生态问题。现在,黑龙江垦区全面停止开荒,退耕还“荒”。这说明（)

A、人与自然的和谐最终以恢复原始生态为归宿

B、人们改造自然的一切行为都会遭到“自然界的报复”