下列关于施工平行发承包模式特点的说法，正确的是（）

A、施工总进度计划的编制和控制都由业主负责

B、需全部施工图完成后才进行招标，对进度控制不利

C、项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择

D、业主直接与各分包商签订合同，减少了业主管理的风险

A、对施工总承包模式而言，发包人可以通过招标选择最满意的施工单位，对降低工程造价有利

B、平行发承包模式下，对投资的早期控制不利

C、总承包管理模式下由于业主与分包人直接签约，减少了业主的风险

D、采用平行发承包模式可以一次性进行招标，业主用予招标的时间较少

A、对业主的质量控制有利

B、可缩短建设周期

C、业主合同管理工作量较小

D、对业主来说，投资的早期控制有利

E、招标工作量大，对业主不利

A、需全部施工图完成后才能进行招标，对进度控制不利

B、业主用于平行发包的招标次数少，有利于进度控制

C、业主直接协调不同单位承包的工程进度，因此业主的进度控制风险小

D、部分施工图完成后即可进行该部分的进度，有利于缩短建设周期

A、平行承包模式

B、施工总承包模式

C、工程总承包模式

D、EPC承包模式

A、乙负责组织和管理丙的施工

B、乙只负责甲与丙之间的索赔工作

C、乙不参与对丙的组织管理工作

D、乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工

A、施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调

B、项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平

C、在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制

D、业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调

A、在我国工程总承包模式下，设计单位的体制尚未彻底改变

B、与国际型工程公司相比，我国一些设计单位开展工程总承包和工程管理的组织体系不健全。约有67%的设计单位没有设立工程控制部、采购部、施工管理部、试运行(开车)部，只是设立了一个二级机构：工程总承包部

C、建筑市场日新月异，工程总承包模式开展的步伐大步向前，老的总承包模式正加速被取代

D、总承包模式要求承包商必须建立完善的工程管理体系，包括资源的支持体系、程序文件、作业指导文件、工作手册等，约有50%被调查单位没有建立完善的工程管理体系

A、一般来说，施工总承包方主要负责项目施工的组织管理和协调，不承担施工任务

B、采用施工总承包模式，对缩短建设周期是不利的

C、采用施工总承包管理模式对业主方节约投资有利

D、采用施工总承包管理模式，业主合同管理的工作量仍然较大

E、施工总承包管理模式下，有利于业主的总投资控制

A、适用于工程总承包项目等

B、前期可以介入

C、局限在施工过程，且模型精度不高

D、一般为特大型企业才主动推动BIM应用