题目内容（请给出正确答案）

[多选]

职能式项目管理组织结构的优点主要有()。

A、项目团队中各成员无后顾之忧

B、有利于项目发展与管理的连续性

C、团队成员工作目标较为专一

D、项目管理没有正式的权威性

E、有利于项目专业技术问题的解决

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第1题

不属于职能式项目管理组织结构缺点的是（)。

A、项目团队成员不易产生成就感

B、易使项目组织产生小团体观念

C、项目发展空间易受到限制

D、项目管理没有权威性

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第2题

职能式组织结构形式下，人力资源的管理的主要工作以组织计划为主。（)
职能式组织结构形式下，人力资源的管理的主要工作以组织计划为主。()

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第3题

全职人员在项目团队中占15%～25%的项目组织模式可能是()。

A、项目式

B、平衡矩阵式

C、强矩阵式

D、弱矩阵式

E、职能式

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第4题

某企业从公司各部门抽调数名员工组成一个项目小组，由一名指定的项目经理来管理，用于研发新产品，这种组织结构属于（)。

A、矩阵制组织结构

B、M型组织结构

C、创业型组织结构

D、职能制组织结构

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第5题

项目各种组织模式中，项目负责人实际扮演的角色为“项目经理”的有()。

A、职能式

B、弱矩阵式

C、平衡矩阵式

D、强矩阵式

E、项目式

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第6题

（)组织结构的长处是机构简单、组织稳定，它的不足之处是组织缺乏弹性，对主管领导者在专业技能方面要求较高。

A、职能制

B、直线职能制

C、项目制

D、矩阵制

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第7题

远离企业管理层的大中型项目宜设置()项目管理组织。

A、矩阵式

B、线性式

C、智能式

D、事业部式

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第8题

项目资本结构的构成主要有项目资本金和债务资金。（)

是

否

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第9题

（)组织结构有两个命令源;指挥线存在交叉点。
A、职能型
B、直线职能型
C、项目型
D、矩阵型

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

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第10题

矩阵式组织结构的缺点不包括()。

A、项目管理权力平衡困难

B、信息回路比较复杂

C、项目成员处于多头领导状况

D、团队成员有后顾之忧

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第11题

施工项目管理的内容包括（)。

A、施工项目的合同管理

B、施工项目的确信息管理

C、编制施工项目管理计划

D、建立施工项目管理组织

E、进行施工项目目标控制

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