有效授权的关键有:充分信任、明确权限、减少干预、安全感(允许犯错)()
是
否
是
否
A、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
B、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
C、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
D、Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ
A、农合机构应设置贷款(授信)审批机构,专门负责审批权限内的贷款
B、查人员应当对调查人员提供的资料进行核实、评定,复测贷款风险度,提出意见,按规定权限报批
C、任何人不得干预正常审查
D、各级审贷人员在签署审查意见时,必须写明充分的审查依据和明确的审查意见,并对自己的意见承担相应的责任
E、贷款(授信)审批机构成员收到贷款审查报告,应认真审阅,充分发表个人意见并明确签署个人意见
是
否
A、股东应当及时收到关于股东大会举行的日期、地点、议程等充分的信息,也包括关于会议决定的事项的充分及时的信息
B、股东应当有机会对董事会提出问题,包括对于年度审计报告、在股东大会议程中增加项目、对提议的决议案、对于适当的限制条件等问题
C、在公司治理决策的关键点上,有效的股东参与应该被推进
D、对董事会成员和员工的报酬安排的公正程度应当是股东核准的前提
A、必须在法律规定和被代理人授权范围内为代理行为
B、其所有权利都是由被代理人授权的
C、其行动如果没有被代理人的授权或同意,不具有法律效力
D、只要不超越代理权限,其行为有一定自主性
A、无单位盖章并无法定代表人或法定代表人授权的代理人签字或盖章的
B、投标人名称或组织结构与资格预审时不一致但提供有效证明的
C、未按规定的格式填写,内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的
D、无法定代表人出具的授权委托书的
A、王强充分信任班组成员,授权之后就不再做过多干涉,是个好班长
B、王强分配任务之后,没有做好结果监控工作,是他的失职
C、王强对张经理是否修好的问题,一再回答,工作已经安排下去了,而不是到底修好了还是没有修好,说明王强沟通能力需要提高
D、承上,辅助上级领导工作,是班组长的重要职责之一。王强应该在张经理询问之前主动汇报结果