二阶段团队成员负责数据收集，团队领导负责看板上的数据更新、绩效计算和制定图表或示意图（）

第1题

因为团队成员共同负责，因此不需要一套机制来保障大家团结一致（）

是

否

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第2题

根据NEC合同文本，()来负责协调伙伴关系成员之间的关系，监控现场内外的工程实施。

A、雇主的项目经理

B、工程师

C、争议评审委员会

D、由参与团队的主要有关方组成的核心项目组

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第3题

关于工作分解结构（wBs)的描述，正确的是（)。
A、wbs必须符合项目范围
B、wbs元素必须由多个人负责
C、wbs必需控制在5-8层
D、wbs的编制只需要项目团队成员参与

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

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第4题

标杆管理可以划分为3个阶段八个步骤，3个阶段是：组织策划、项目实施和持续完善，以下属于项目实施（)。

A、完善制度流程;完善数据库

B、选择标杆对象;收集标杆数据;开展标杆追赶

C、明确组织体系;选定标杆项目;组建项目团队

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第5题

关于股权投資基金的管理，不符合专业化管理原则的是（)。

A、同时管理创业投资基金和不动产基金时，指派不同的专业团队分别管理两种基金

B、同时管理两只股权投资基金时，用一只基金的利润弥补另一只基金的亏损

C、基金管理团队成员跟投其负责的投资项目，需经过防止利益输送和利益冲突程序通过

D、同时管理两只股权投资基金时，两只基金在不同时点投资于同一被投资企业，需经防止利益输送程序通过

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第6题

以下不属于软件项目风险的是（)。
A.团队成员可以进行良好沟通
B.团队成员离职
C.团队成员缺乏某方面培训
D.招不到符合项目技术要求的团队成员

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

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第7题

()不是由授权带来的好处。

A、团队满怀信心，知道如何去做

B、团队成员不愿意参与其他成员的工作

C、团队具有强烈的主人翁责任感

D、团队可以按时完成任务

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第8题

在对团队成员考核中，问题征询是征求公司领导层对项目团队的意见。（)
在对团队成员考核中，问题征询是征求公司领导层对项目团队的意见。()

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第9题

团队成员的个人素质是团队合作能力的影响因素（）

是

否

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第10题

制订方案的每个阶段都要使团队成员参与，不能以强加的方式制定任何目的，这主要表达了()。

A、让团队成员到达一致，认可目的

B、让团队成员明确自己的目的

C、让团队成员认识到目的是可以实现的

D、让团队成员认识到目的是有时间限制的

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第11题

团队成员为实现团队目标作出共同的承诺，各成员之间应该互相支持、互相配合（）

是

否

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