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[多选]
总行层面绩效考核包括()。
A、总行年度组织计划分解与制定
B、分行行长经营业绩考核
C、中层管理人员问责制
D、高层管理人员考核
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A、总行年度组织计划分解与制定
B、分行行长经营业绩考核
C、中层管理人员问责制
D、高层管理人员考核
A、对事业部领导人的综合素质、专业知识、经营能力和管理能力都有很高的要求
B、各事业部之间竞争激烈,如果产生利益冲突,协调比较困难
C、各事业部所管辖的机构众多,管理幅度偏大,且管理成本过于集中在总行层面
D、若最高管理层对事业部授权不当或事业部的运作失效,则会对全行经营目标的实现产生严重影响
E、对事业部领导人的综合素质、专业知识、经营能力和管理能力都有很低的要求
A、一级分行纪委
B、二级分行纪委
C、纪检监察部门
D、总行纪委
A、每半年报告一次,各总行部门、各分行须于每年7月30日以及1月30日前向总行风险管理部提交操作风险管理报告。
B、每年报告一次,各总行部门、各分行须于1月30日前向总行风险管理部提交操作风险管理报告。
C、各级业务部门或岗位发现或获知重大操作风险事件,应立即上报机构负责人,同时上报总行风险管理部。
D、各级操作风险管理部门或岗位牵头组织的各类专项风险排查结果,应按双线汇报的原则及时向上级业务主管部门和同级操作风险管理部门报告。