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周例会内容应包括()
[多选]

周例会内容应包括()

A、对滞后工序进行纠偏

B、对上周计划完成情况进行对比分析

C、安排下周准备、实施、验收工作

D、协调分包需要项目部解决的问题

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第1题
每月理财经理工作例会的内容包括()

A、按月进行工作总结

B、对近期工作重点进行部署

C、对近期工作重点进行培训

D、查摆问题和不足

E、0

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第2题
每周主管经营例会上工作汇报一次的内容包括()

A、通报本周培训工作

B、重点工作点评及典型案例介绍

C、安排下周培训计划

D、新人职训周目标与关键举措

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第3题
安全月第二阶段活动内容:工段每天进行巡查,每周汇总本责任区域内检查结果,在科室周例会上报告()

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第4题
安全班长每周至少组织召开__次工作例会,听取班组成员工作意见建议,对阶段性工作及关注点进行点评并作出要求,并有相关会议记录。安全负责人至少每月组织召开__次专题安全例会,例会内容可包括治安形式、通报、案例分析、团队管理等()

A、1;2

B、1;1

C、2;2

D、2;1

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第5题
按照《区域安全生产管理制度(2020版)》,项目安全经理岗位职责包括()

A、安全经理是项目安全生产直接责任人,对项目的安全生产工作进行监督检查,负监督管理责任

B、检查施工单位、监理单位安全管理人员是否按照规范及合同要求配置,确保其有效履职,监督施工单位安全生产措施费的使用

C、对各类检查中发现的安全隐患督促责任单位落实整改,对整改结果进行复查

D、督促并参与监理单位定期召开的安全生产周例会

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第6题
绩效辅导贯穿于绩效管理的全过程,由考核主体采取面对面沟通的方式进行,并在绩效信息系统录入辅导内容,每季度辅导不低于1次。绩效辅导的内容包括但不限于以下方面()

A、向员工进行岗位目标责任和工作任务交底,帮助员工建立或优化达成绩效目标的正确思路和方法

B、帮助员工提升完成关键绩效指标或者工作任务目标必备的知识、能力水平

C、当员工在绩效计划执行过程中遇到困难和问题时,根据员工的需求进行专门沟通,并提供必要的资源和行动支持

D、以月度工作例会和周生产例会等形式为载体,关注员工绩效完成情况,收集或记录员工行为结果的关键事件和数据,督促员工落实目标责任

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第7题
高效开展周例会的标准流程有哪些()

A、会前:数据准备,重点内容,分享人提前沟通

B、会中:订单进度沟通,量出活动讲解落地

C、会中:分享经验,培训考核,美食教做

D、会后:根据日程进行巡店,推动落地;重点扶持,监督教带

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第8题
周例会(资源述职会)是对之前一周的工作进行总结,对下一阶段工作作出安排,并对店内资源进行述职的会议,以下关于周例会的说法错误的是哪一项()

A、周例会时,店长应该掌握经纪人上一周的各项活动量并对下一阶段的工作有合理的安排

B、在述职时,房源端的主要工作是盘点房源,筛选优质

C、在述职时,客源端主要分析带看少的原因、讨论改进方法

D、述职时,店长只需对近期价格发生变化的房源进行了述职

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第9题
项目现场周调度由指挥部负责,通过召开例会的方式结合一周工作推进情况,对现场重点、难点问题及项目节点进行集中调度和部署()

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第10题
代维公司从上到下应建立例会制度,代维小组(驻点)必须每月一次,内容包括:巡检安排、质量考核、安全教育等内容,要求每次都有会议记录()

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第11题
上报工程周报时,以下描述不正确的是()

A、项目规划图,楼栋形象进度照片,每周需根据实际进度更新上传

B、线下周会讨论本周节点完成情况,如果有滞后,需填写滞后原因,影响后面哪些关键节点等等

C、如果本周有逾期未完成节点,周会上需讨论是否对后续节点进行动态调整

D、如果存在项目风险,节点滞后等,线下告知集团即可,无需在周报中上报

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