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[判断]

各地区/项目公司年度编制计划签批后，需严格执行，如经营目标发生变化，可自行拆分部门/调整岗位（）

是

否

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第1题

项目开工时，项目部应根据签批的《施工进度计划》编制《施工组织设计（施工方案）管理计划》，经项目部内审后，发起线上审批流程（）

是

否

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第2题

年度推广计划需上报公司资产管理部审批后，区域（项目）公司实施（）

是

否

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第3题

大副在船舶保养与修理方面的职责包括下列哪几项()。Ⅰ.负责编制全船的年度维修保养计划;Ⅱ.每航次结束后，负责填制甲板部航次维修工作报告报送公司;Ⅲ.修船期间，制定并落实各项安全措施，合理安排自修项目;Ⅳ.因工作需要，可以通知二、三副暂停本职工作服从统一调配。

A、Ⅰ～Ⅲ

B、Ⅱ～Ⅳ

C、Ⅰ～Ⅳ

D、Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ

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第4题

下列有关大副在船舶保养与修理方面的职责的叙述不正确的是()。

A、每航次结束后，负责填制甲板部航次维修工作报告报送公司

B、负责编制全船的年度维修保养计划

C、因工作需要，可以通知二、三副暂停本职工作服从统一调配

D、修船期间，制定并落实各项安全措施，合理安排自修项目

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第5题

公司资产部负责组织编制、审核区域（项目）公司年度销售、推广计划（）

是

否

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第6题

城市公司年度销售费用计划审批（按项目及分期口径编制）需要经过区域办公会审批（）

是

否

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第7题

专项物资采购，如新项目采购开办物资等，需求部门、项目负责人需至少提前（），按采购计划要求提交采购申请，并按授权流程签批后，提交人力行政联系公司合作供应商送货

A、45天

B、30天

C、20天

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第8题

无论筹备阶段还是营运阶段，区域（项目）公司在编制年度企划计划及预算时，非必要时无需标注不可变更项（）

是

否

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第9题

实行建没项目法人责任制的项目中，项目董事会的职权是()

A、提出项目开工报告

B、编制和确定招标方案

C、提出项目后评价报告

D、编制项目年度投资计划

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第10题

在公司预算内、年度采购计划外的项目，重大项目实施计划需报公司总经理办公会审批；非重大项目需报公司业务分管领导专题会（或下属单位总经理办公会）审批（）

是

否

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第11题

总部及省区公司非商品采购部依据各需求部门年度非商品采购需求计划制定并维护月度重点工作清单；非商品采购专业项目组研究行情趋势、供应商状况，依据招采项目清单编制年度工作目标和计划，包括不限于集中采购计划、采购形式、实施办法、人员分工等（）

是

否

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