品质管理细则中营业组、营业部的扣分合计包含已离职业务人员的品质扣分（）

为从竞赛、考核等活动中获取利益，而投保虚假保单、隐性自保件、在其他人名下挂单或虚增人力，根据《个险代理人品质行为管理细则》品质扣分（）分/单

扣分太多会影响晋升，所以不能做品质违规的行为，根据《个险代理人品质行为管理细则》每个考核期累计扣分达到（）分，取消代理人的晋升资格

品质扣分不同，对代理人的处罚不同，根据《个险代理人品质行为管理细则》每个考核期累计扣分达到（）分将被解除代理合同，上报行业协会

根据《北京人寿保险股份有限公司个险营销员品质行为管理办法》规定，营业部辖属营销员（含本人）当年累计扣分超过（含），则该营业部经理当期考核予以降级，扣除管理津贴2000-3000元（）

根据《北京人寿保险股份有限公司个险营销员品质行为管理办法》规定，营业部辖属营销员（含本人）当年累计扣分超过（含），则该营业部经理当期考核中综合考评不合格，不予晋升，并由分公司个险渠道管理部门进行诫勉谈话（）

根据《北京人寿保险股份有限公司个险营销员品质行为管理办法》规定，营业区辖属营销员（含本人）当年累计扣分超过（含），且扣分达到10人以上，营业区总监解除代理合同，并通过管理津贴追究其经济责任（）

主管日常考评细则中，组经理本人担任营业部组长（副组长）省控加分为（）

根据《北京人寿保险股份有限公司个险营销员品质行为管理办法》规定，营业区辖属营销员（含本人）当年累计扣分超过（含），则该营业区总监当期考核予以降级处理，扣除管理津贴3000-6000元（）

《君康人寿保险股份有限公司多元渠道品质管理办法（2020版）》业务组所有组员的当季度累计扣分达到的，主管当季度不允许晋升；两个考核季累计扣分达到的，当季度予以降级处理；自然年度内（滚动计算）累计扣分的，由业务主管退任且一年内不得再任职管理序列（）

在代理人的组织架构中，一个营业部由若干个营业组组成（）

如自保件未交回二次保费，公司享有对该单代理人所属直接主管（含营业组/收展区、营业部/收展科）首期基本法管理利益的追溯权，并100%扣减所属机构的续期业务推动费（）