每版目标成本公司评审通过后（）个工作日内，编制完成合约规划并通过专题会评审

合同评审通过后原则上应在（）个工作日内签订合同，超出有效期限则重新进行评审

模块计划审批通过后，最终上线计划以邮件形式发送成本管理中心，成本管理中心在（）个工作日内予以系统上线

对于计划外的变更，由责任部门按照4M变更管控行动表发起，需要变更申请部门（）分钟内电话通知4M变更管控行动表中规定的评审部门进行现场评审，变更评审通过后按照相关要求进行变更，同时在（）个工作日内完成变更申请的补充，如变更评审不通过，则启动《生产应急管理办法》

合同评审通过后原则上应在15个工作日内签订合同，超出有效期限则重新进行评审（）

在面试通过后（）个工作日内发起试用审批流程

项目协议档案在项目协议审批通过后（）个工作日内移交至档案中心。

A．若定标价格超过合约控价但没有超过管控级科目目标成本，则从目标成本与合约控价的差额中调剂，使得合约控价等于定标价格+预估变更金额，同时压缩预估签证变更比例，总价控制在目标成本以内B．若定标价格超过合约控价也超过目标成本，则在尚未进行采购列项内的合约控价间进行调剂，需先对目标成本发起调剂，后进行合约规划调整；如果尚未采购项的合约控价不足或不能进行调剂的，需申请目标成本追加的情况，要根据《目标成本管理程序》约定进行成本追加汇报、评审，待评审通过后，对目标成本发起追加，进而实现合约规划的调整C．无需调整D．以上全对

按照以上流程审批通过后，经办人本人应于（）个工作日内前往办公室核准登记用印

经总部批准通过后的开户申请应在（）个工作日内完成相关账户开户手续，账户开设后5个工作日内，起草人在资金管理系统中进行开户处理，并将银行开户回单等资料扫描件上传到系统

项目管理推进步骤中，需要项目组执行步骤包括（）

评审通过后，采购部门应立即组织合同签订，以分（子）公司不同纳税主体为单位签订（）