员工层绩效评估分布比例以下不正确的是（）

A、绩效等级整体比例分布中，只要A与B+的比例≤30%且C/D比例≥10%即可

B、经理级及以上员工的考核要比员工级员工的考核更为严格

C、在整体等级比例分布符合要求的情况下，经理级及以上的A与B+比例可以高于30%

D、在整体等级比例分布符合要求的情况下，员工级的A与B+比例可以高于30%

A、员工工作经验

B、工作绩效产出

C、培养和发展潜力

A、对员工进行的绩效评价应该每年进行一次

B、上岗后无需接受新的知识及技能

C、应该在指导者的指导下严格按照绩效改进计划进行

D、在评估面谈中，考核双方应就绩效改进的方向达成一致

A、对员工进行的绩效评价应该每年进行一次

B、制订好的绩效改进计划可以针对多个项目

C、培训应该在指导者的指导下严格按照绩效改进计划进行

D、在评估面谈中，考核双方应就绩效改进的方向达成一致

A、人才任用是将合适的人放在合适的位置上

B、人才激励是人才管理工作的基础

C、人才评议包括四方面：核心价值观、资格、绩效、能力

D、绩效贡献评估的是员工在当前级别岗位所要求的责任结果

E、B

F、人才评议是人才管理工作的基础，所以B选项错误

A、绩效评估又称绩效考评，绩效模拟

B、个人绩效评估是企业管理者及员工之间的一项管理沟通活动

C、绩效评估就是个人绩效评估

D、对于卷烟商业企业而言，组织绩效评估主要是对卷烟营销运行体系的绩效评估

A、每年11-12月，各部门确定BP并拉通

B、1-2月完成上年度OKR评价及当年的目标设定

C、Q2-Q4中， 每季度的第一个月，启动组织和员工OKR季度review，包括OKR评估、目标调整、拉通对齐

D、OKR review和绩效 review的周期一致，都是每半年一次

A、公司战略规划

B、员工绩效评估

C、公司人才盘点

D、员工个人发展计划

A、员工个人绩效激励结果是员工工资级别确定和调整的核心依据，是员工职务升降、岗位调整的核心依据

B、年度绩效前10%的员工，作为公司重点培养和关注对象，作为职务晋升的首要人选

C、年度绩效后10%的员工，公司做辞退处理

A、由直接主管与部门负责人共同制定，不需要员工本人参与

B、由员工本人与直接主管共同制定

C、制定计划的时间

A、团队的规划、指导和激励

B、帮助下属进行职业发展

C、员工的绩效评估

D、员工的招聘、解雇和裁员