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[判断]

项目管理三大制约因素：时间、成本、质量（）

是

否

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第1题

进度压缩是指在不改变项目范围的前提下，缩短项目的进度时间，以满足进度制约因素、强制日期或其他进度目标。()

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第2题

下列不属于实施工程项目的综合管理要把握的是()。

A、构成工程项目管理的三大绩效目标为进度、质量、成本。

B、针对整个目标实施控制

C、追求目标系统的整体效果

D、工程项目综合管理多目标的统一

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第3题

通过召开（），既规范了项目成本管理制度、提高成本管理质量也让项目发现成本隐患并做预警提示，有效解决成

A、成本分析会

B、结算分析会

C、项目工作例会

D、成本管理总结会请帮忙给出正确答案和分析，谢谢!

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第4题

施工项目控制目标包括进度控制目标、质量控制目标、（)控制目标，以及安全控制目标。

A、成本

B、效益

C、制度

D、管理

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第5题

完整有效的《项目管理策划书》是项目实施过程管理的纲领性文件，其内容应包括：项目战略定位、成本分析、质量、安全、环保、工期、成本、现金流等目标，项目部组织形式及资源配备、风险防控、廉政措施等以上内容（）

是

否

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第6题

项目风险管理最重要的目标是()。

A、使项目实施创造安全的环境

B、使项目的质量目标得以实现

C、使竣工项目效益稳定

D、为项目的投资/成本、质量、工期目标得以实现

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第7题

施工成本计划应满足的要求包括（)

A、合同规定的项目质量和工期要求

B、组织对项目成本管理目标的要求

C、组织对成本控制的要求

D、以经济合理的项目实施方案为基础的要求

E、有关定额及市场价格的要求

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第8题

关于建设工程质量、进度和造价三大目标的说法中，正确的是()。

A、应形成“自上而下层层展开、自上而下层层保证”的质量、进度和造价目标体系

B、应将建设工程总目标分解，为质量、进度和造价目标动态控制奠定基础

C、在不同的建设工程中质量、进度和造价目标，应具有相同的优先等级

D、质量、进度和造价目标之间相互制约，应使每一个目标均达到最优

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第9题

各级投资项目专业管理部门和投资实施单位（部门）要加强投资项目实施进度、质量、成本、变更等过程管理，严格按照下达的投资计划安排工作，不得调整投资计划（）

是

否

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第10题

垄断价格制定会受到市场需求、供给和成本三因素的制约。因此，社会产品价值总量仍是垄断价格变动的轴心。（)

是

否

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第11题

垄断价格制定会受到市场需求、供给和成本三因素的制约。因此，_________总量仍是垄断价格变动的轴心。

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

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