质量改进项目始于质量改进机会的识别（）

A、采取改进所需的纠正和预防措施的机会

B、工程的质量与规定要求的符合性

C、供应商、分包商和其他相关方的满意程度

D、管理评审报告

E、内审报告、外审报告

是

否

A、对现行质量目标的环境适应性做出评价

B、发现质量管理体系持续改进的机会

C、对现行质量管理体系能否适应质量方针做出评价

D、修改质量管理体系文件使其更加完整有效

E、对现行质量管理体系的环境适应性作出评价

A、经济效益

B、整体业绩

C、持续成功

D、企业信誉

A、质量改进也可称为质量突破

B、通过不断的改进，可将不合格品减少为零

C、不提倡长期地就一个项目开展活动

D、质量改进是质量管理的一部分，致力于增强质量要求的能力

是

否

是

否

A、管理体系要求

B、资源保证要求

C、项目管理要求

D、运行改进要求

A、编制依据、项目概况

B、人员配备及资源配置

C、质量保证措施

D、质量管理的测量、分析和改进

E、质量方针、组织机构

A、是否积极参与或主动参与本公司相关的质量、供应、成本等改进项目或活动，或推行新的管理做法等

B、是否积极组织参与本公司共同召开的供应商改进会议

C、是否积极配合本公司开展的质量体系审核

D、是否将本公司看成重要客户