现代企业的竞争已经不是一个企业与另一个企业的竞争，而是各自企业所构建的产业价值链之间的竞争。（)

第1题

国家垄断资本主义条件下的国有企业（)。

A、它拥有的生产资料归国家所有

B、它和社会主义的国有企业没有差别

C、它的工人已不是雇佣工人而是企业的主任，实行民主管理

D、它的经营管理活动受国家控制与管理，企业的盈亏也由国家负责

E、它的可变资本不只是在一个企业内而是在整个国民经济范围内得到补偿

点击查看答案

第2题

某企业经多年研究，自行研发出“水变油”的技术，并申请了专利，预计未来将为企业带来远超竞争对手的巨大收益。该技术属于()。

A、建立竞争优势的资源

B、稀缺资源

C、不可被模仿的资源

D、不可替代的资源

点击查看答案

第3题

集中度风险反映的是一个行业内部企业与市场的相互关系，也就是行业内企业间竞争与垄断的关系。（
集中度风险反映的是一个行业内部企业与市场的相互关系，也就是行业内企业间竞争与垄断的关系。()

点击查看答案

第4题

六顺电气公司是一家中等规模的家用电器制造企业，在行业竞争中具有一定的经营和财务优势，但设备规模及生产能力不足。目前，宏观经济处于企稳阶段，家电消费需求数量和购买能力呈上升趋势。公司为抓住机遇，发挥优势，増加利润和企业价值，增强可持续发展实力，正在研究经营与财务战略，准备采取下列措施：（1）加大固定资产投资力度并实行融资租赁方式，扩充厂房设备；（2）实行赊购与现购相结合的方式，迅速增加原材料和在

六顺电气公司是一家中等规模的家用电器制造企业，在行业竞争中具有一定的经营和财务优势，但设备规模及生产能力不足。目前，宏观经济处于企稳阶段，家电消费需求数量和购买能力呈上升趋势。公司为抓住机遇，发挥优势，増加利润和企业价值，增强可持续发展实力，正在研究经营与财务战略，准备采取下列措施：

（1）加大固定资产投资力度并实行融资租赁方式，扩充厂房设备；

（2）实行赊购与现购相结合的方式，迅速增加原材料和在产品存货；

（3）开发营销计划，加大广告推销投入，扩大产品的市场占有率，适当提高销售价格，增加营业收入；

（4）增聘扩充生产经营所需的技术工人和营销人员。

要求：试分析该公司目前的基本状况和所处的经济环境及其对该公司的影响。同时请回答：

（1）你认为该公司准备采取的经营与财务战略是否可行？

（2）如果你是该公司的首席财务官，从筹资战略的角度你将采取哪些措施？

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

点击查看答案

第5题

我国发展竞争有序的现代市场体系必须（)

A、打破行业垄断和地区封锁

B、实行企业经济核算

C、转变经济增长方式

D、加强西部大开发

点击查看答案

第6题

下列有关价值链的说法错误的是()。

A、企业各项活动之间都有密切联系

B、每项活动都能给企业带来有形或无形的价值

C、价值链不仅包括企业内各链式活动，还包括企业外部活动

D、不是每项活动都能给企业带来价值

点击查看答案

第7题

农药生产许可实行一企一证管理，一个农药生产企业只核发一个农药生产许可证。（)

是

否

点击查看答案

第8题

以下内容中，不是影响绿色价格定价的因素()

A、绿色需求

B、绿色成本

C、绿色竞争

D、企业领导意愿

点击查看答案

第9题

下列情况会造成无形资产无形损耗的有（)。

A、使用无形资产所生产的产品销量骤减，需求大幅下降

B、传播面逐渐扩大，社会普遍接受和掌握

C、新的更为先进的无形资产出现

D、无形资产创造收益的能力下降

E、无形资产由一个企业转入另一个企业

点击查看答案

第10题

员工与企业的关系协调与否,主要责任在（)。A 企业所有者;B 企业经营管理者;C 企业;D 员工;E 企
员工与企业的关系协调与否,主要责任在()。
A 企业所有者;
B 企业经营管理者;
C 企业;
D 员工;
E 企业和员工。

点击查看答案

第11题

企业选择积极开发解决环境问题的能力，而不是被动应对相关者的压力，虽然短期内会给企业带来利益损失，但是能给企业带来长期的竞争优势的是什么类型的战略()

A、主动型

B、反应型

C、防御型

D、能力构建型

点击查看答案