题目内容 (请给出正确答案)
[单选]

案场管理的X大工具有哪些()

A、管理工具的利用

B、团队工作机制

C、销售能力提升

D、服务意识提升

E、增强客户体验

F、团队建设

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第1题
案场基本组织结构分为哪些()

A、案场管理岗、基础作业岗、服务接待岗

B、案场管理岗、安全岗、保洁岗

C、案场管理岗、安全岗、工程岗、保洁岗

D、案场管理岗、样板房服务岗、水吧岗

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第2题
新房带看注意事项有哪些()

A、熟悉案场规则

B、提前确认客户资质问题

C、不用管太多,带看结束自有人负责

D、客户定房之后就不用管了

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第3题
目前TMS中运行管理模块中三大工单主要指哪些()。

A、通信检修单

B、通信缺陷单

C、通信方式单

D、工作通知单

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第4题
案场回款内控表是回款管控表的前提和基础()

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第5题
案场周期管控表必须严格执行,不得修改()

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第6题
公司运营管理部有责任根据项目、案场管理中存在的重大问题,经区域()批示后,协调相关职能部门对项目、案场进行强制介入管理

A、运营管理部

B、案场服务部

C、总经理

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第7题
案场经理的岗位职责都有哪些()

A、统筹案场整体运营

B、与营销、地产做好良性沟通

C、一切事物交由各部门负责人处理

D、为营销活动提供良好的环境

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第8题
公司运()有责任对项目和案场品质进行监督,对违反公司服务工作标准的,发出整改要求,相关项目应对检查中出现的不合格项在限期内完成整改

A、运营管理部

B、案场服务部

C、运营管理部、案场服务部

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第9题
案场销售策略包括哪些()

A、升级专题说辞

B、给予案场信心

C、直击竞品痛处

D、扩大项目优势

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第10题
各部门负责人的岗位职责有哪些()

A、负责案场的日常管理工作

B、负责部门日常工作计划审核并督促执行

C、负责部门员工专业技能培训

D、案场负责人安排的工作由下属待办

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