要解决瓶颈物资问题，企业要（)。

重要物资的供应商关系策略，要达到（)的目标。

（四)背景资料某施工单位通过竞标承建一工程项目,甲乙双方通过协商对工程合同协议书（编号HT－XY－
(四)背景资料
某施工单位通过竞标承建一工程项目,甲乙双方通过协商对工程合同协议书(编号HT-XY-201909001),以及专用合同条款(编号HT-ZY-201909001)和通用合同条款(编号HT-TY-201909001)修改意见达成一致签订了施工合同。确认包括投标函、中标通知书等合同文件按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)规定的优先顺序进行解释。
施工合同中包含以下工程价款主要内容：
(1)工程中标价为5800万元，暂列金额为580万元，主要材料所占比重为60%;
(2)工程预付款为工程造价的20%;
(3)工程进度款逐月计算;
(4)工程质量保修金3%在毎月工程进度款中扣除质保期满后返还。
工程1-5月份完成产值如表4
表4工程1-5月份完成产值表

项目部材料管理制度要求对物资采购合同的标的、价格、结算`特殊要求等条款加强重点管理。其中对合同标的的管理要包括物资的名称、花色、技术标准、质量要求等内容。
项目部按照劳动力均衡实用、分析劳动需用总工日、确定人员数量和比例等劳动力计划编制要求，编制了劳动力需求计划。重点解决了因劳动力使用不均衡给劳动力调配带来的困难,和避免出现过多、过大的需求高峰等诸多问题。
建设单位对一关键线路上的工序内容提出修改，由设计单位发出设计变更通知，为此造成工程停工10天。施工单位对此提出索赔事项如下:
(1)按当地造价部门发布的工资标准计算停窝工人工费85万元;
(2)塔吊等机械停窝工台班费5.1万元;
(3)索赔工期10天。
问题：
1.指出合同签订中的不妥之处,写出背景资料中5个合同文件解释的优先顺序。
2.计算工程的预付款、起扣点是多少？分别计算3、4、5月份应付进度款、累计支付进度款是多少？(计算到小点后两位，单位：万元)
3.物资采购合同重点管理的条款还有哪些？物资采购合同标的包括的主要内容还有哪些？
4.施工劳动力计划编制要求还有哪些？劳动力使用不均衡时,还会出现哪些方面的问题？
5.办理设计变更的步骤有哪些？施工单位的索赔事项是否成立？并说明理由。

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

在进行企业策划时，必需要用到相关经济管理理论。例如：消费者选择理论，（)。

在建设工程中，关于材料采购合同的变更或解除说法，正确的是（)。
A.一方当事人要求变更或解除合同时，在未达成新的协议以前，原合同仍然有效
B.物资采购合同变更的内容不涉及交货时间的变更
C.供货方提供的货物数量不够，采购方可以拒收货物
D.采购方对合同约定的订购数量多要，要承担中途退货的责任

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

验收过程中发生问题的待处理物资，要（)存放，妥善保管。
A、单独
B、混杂

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

对于毛细管柱，使用一段时间后柱效有大幅度的降低，往往表明()。

根据采购供应物品战略定位，对不同类别的物品适宜采用不同的采购策略，以下说法正确的有()。

在解决客户问题时，要满足客户的所有要求。（)
在解决客户问题时，要满足客户的所有要求。()

关于储存成本，下列说法中正确的有（)。

对于多媒体通信要解决两个关键技术：多媒体数据压缩和高速数据通信问题。（)

关于订货成本，下列说法中正确的有（)。