题目内容 (请给出正确答案)
[单选]

贵分未来三年打造规划是()

A、10个千人总监区,100个百人营业部,1000个精兵强将组

B、10个总监区,100个营业部,1000个精兵强将组

C、5个千人总监区,800个百人营业部,800个精兵强将组

D、5个千人总监区,800个百人营业部,800个精兵强将组

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第1题
截至2020年底,上海人均公园绿地面积达8.5平方米。未来五年,上海将着力打造“千园”工程,中心城区新建或改造一批社区公园或口袋公园,郊区实现“一镇一园”“一村一园”。“打造千园工程”需要()

A、上海市人大积极行使表决权和监督权等权力

B、上海市委办公厅履行组织生态文明建设的职能

C、上海市政府行使组织社会公共服务的对内职能

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第2题
公司编制的《2020年至2022年公司高质量发展规划和行动纲要》,进一步分析阐释了公司未来三年高质量发展思路。明确以“全员质量发展意识增强、现代化管理能力培育、综合价值创造能力提升、差异化竞争优势打造”四项工作作为关键抓手,引领质量提升()

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第3题
在发掘求职动机过程中,哪些是可以提问的客观问题()

A、您未来三年的人生规划是什么

B、您目前有结婚的打算吗

C、您离职的原因是什么

D、您跟您的上司关系不错吧

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第4题
改革后的商业保险NCD系数将根据回溯三年的投保及理赔情况,将NCD系数设定为从-4至5的10个等级。其中首年投保为0级;非首年投保NCD等级=最近三年发生赔款次数-回看三年连续投保年数;连续三年(不包括三年)以上投保NCD等级为-4级。不同等级的NCD对应相应系数,分别是-4级为0.5;-3级为0.6;-2级为0.7;-1级为0.8;0级为1.0;1级为1.2;2级为1.4;3级为1.6;4级为1.8;5级为2()

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第5题
某公司开展企业安全文化建设规划,聘请第三方机构对公司的安全生产管理和状态进行了初始评估,评估结果为处于“依靠严格监督”的阶段,建议未来三年的安全文化发展目标定为达到“员工的自我管理”阶段。依据企业开展安全文化建设规划的工作步骤,下一步工作应为()。
A.编制安全文化规章制度
B.开展安全文化宣传教育
C.开展安全文化骨干培训
D.定格设计安全文化理念

请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
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第6题
金鼎工程主要围绕营业点/营业部这个最基础的生产单元,三年三步走,打造标准化营业点/营业部()

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第7题
以下不属于1.0业态:基于物理网点需求分析与产品策略的是()

A、网点服务标准化、功能分区优化与营销氛围打造(含6S)

B、千佳百佳与星级网点建设

C、手机银行APP建设(非金融衣食住行场景自建与共建)

D、客户分层服务顶层设计

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第8题
关于价值链分析在企业规划中应用的说法,正确的是()。

A、价值链分析不利于提高作业业绩,但可指导企业未来发展

B、运用价值链分析可引导企业的投资选择

C、运用价值链分析的关键是对企业在各经营环节中的成本和效益进行平均分配

D、通过价值链分析可以将收入分配到“低价值的作业”中

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第9题
前海人寿应三年开始铺设全国之承诺,为打造保险强国之社会责任而努力,目前在广东省、上海市、江苏省、湖北省、四川省分别设置了分支机构()

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第10题
贵竹固收增强型再融资主题理财产品,三年期限设置的理由和产品优势为:可交债这一投资品种的产品期限一般是三年,尽管超半数会选择提前换股退出;三年的期限设置,有利于选取合适窗口期换股减持,对短期市场大幅波动的防御能力也更强,有更充足的时间积累安全垫并博取更高的换股收益()

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第11题
恒大养生谷已在全国布局23个,未来三年布局超70个并陆续开业()

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