天下粮仓大米工厂，由于生产规模扩大，工厂决定收购附近的小厂，而且把原厂获得的绿色食品标志交给收购的工厂使用，还在原有的绿色商标基础上，加入了后收购的工厂名，绿标是2008年申请的至今仍在使用，使用的绿标也没有防伪标志。分析企业错误之处。

工厂生产时期过渡到企业生产时期的主要特征有()。

我们现在由于生产规模扩大，打算在仓库区域分出一部分，按照内包装的要求，建立一个那包装车间，不知道这样是否违反GMP要求，能否实施?

叉车由于在工厂厂区内使用，因此叉车起步无须鸣号（）

某白酒生产企业因扩大生产规模新建厂房，由于自有资金不足于2011年1月1日向银行借入长期借款1笔，金额3000万元，贷款年利率是4.2%，2011年4月1日该厂房开始建设，2012年5月1日房屋交付使用，则2011年度该企业可以在税前直接扣除的该项借款费用是()万元。

某工厂废气烟囱实行定向爆破拆除,由于设计不合理,烟囱未按预定方向倒塌,引起附近房屋倒塌,造成该起事故的危险因素为操作错误（）

某白酒生产企业因扩大生产规模新建厂房，由于自有资金不足，2018年1月1日向银行借入长期借款1笔，金额2000万元，贷款年利率是4.2%，2018年4月1日该厂房开始建设，2019年5月31日房屋交付使用，则2018年度该企业可以在税前直接扣除的该项借款费用为（)万元。
A、21
B、25
C、26
D、28

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

冶金工厂燃气事故发生的主要原因有（)

某公司需要决定建大厂还是建小厂来生产一种新产品，该产品的市场寿命为10年，建大工厂的投资费用为280万，建小厂的投资额为140万。10年内销售状况的离散分布状态如下：高需求量的可能性为0.5;中等需求量的可能性为0.3;低需求量的可能性为0.2。公司进行了成本-产量-利润分析，在工厂规模和市场容量的组合下，它们的条件收益如下：
①大工厂，高需求，每年获利100万元;
②大工厂，中等需求，每年获利60万元;
③大工厂，低需求，由于开工不足，引起亏损20万元;
④小工厂，高需求，每年获利25万元(供不应求引起销售损失较大);
⑤小工厂，中等需求，每年获利45万元(销售损失引起的费用较低);
⑥小工厂，低需求，每年获利55万元(因工厂规模与市场容量配合得好)。
用决策树方法进行决策。

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由于遇到市场变化的威胁，某公司的领导人必须要采取一些行动，但却遇到了一个两难选择： 方案1：执行该方案可以保存一个工厂，保留2000名雇员. 方案2：执行该方案有1／3的概率可以保留全部的3个工厂和6000名雇员，但是2／3的概率是全部工厂倒闭，全部的6000名雇员全部失业。 如果你是该公司的领导，会选择哪个方案？是否与卡内曼的回避损失原则一致？为什么？

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！