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要扎实落实提质增效专项行动,强化成本管控意识,深化管理降本、技术降本的硬核举措,压控四项费用支出,推进降本增效()

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第1题
要扎实落实提质增效专项行动,强化成本管控意识,深化管理降本、技术降本的硬核举措,压控四项费用支出,推进降本增效()

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第2题
中海实业“四个怎么干”攻坚行动方案包括什么内容()

A、落实 疫情防控零感染的目标,全体员工怎么办

B、落实集团公司 1534发展思路,中海实业怎么干

C、落实 三优异一满意 奋斗目标,各单位各部门怎么干

D、落实 降本提质增效 新任务,全体员工怎么干

E、落实 应对挑战化危为机新要求,党员干部怎么干

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第3题
2022年集团公司重点围绕()、()、()、()、()等重点领域,全面深化实施提质增效专项行动

A、强供给增收入

B、降成本控支出

C、调存量优增量

D、促创新强管理

E、守底线防风险

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第4题
“全力推进应收账款压降”属于()领域重点工作任务

A、强供给、增收入,做大提质增效基础

B、降成本,控支出,拓展提质增效空间

C、调存量,优增量,提升提质增效动能

D、促创新、强管理,激发提质增效活力

E、守底线、防风险,强化提质增效保障

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第5题
公司“厉行节约,勤俭办企”专项行动要实现的管理目标是()

A、节约意识再增强

B、勤俭作风再夯实

C、艰苦奋斗促发展

D、降本节支有实效

E、开源节流提效益

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第6题
质量月活动内容有()

A、开展质量意识教育

B、全面强化落实质量六的管理

C、开展消除弱项、完善管控专项行动

D、操作标准化、管理规范化

E、质量提升评比

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第7题
2021年华润怡宝供应链管理主题内容包括()

A、提质

B、增效

C、降本

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第8题
强化县公司安全生产 “同质化”管理,严格落实公司 “抓班组、控现场、保 安全”专项行动方案要求,全过程深化现场标准化作业(),提升现场安全管控能力,严防配网运维检修、基建及客户工程等各类作业现场人身、电网和 设备事故

A、四双管理

B、四个管住

C、十不干

D、看板管理

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第9题
以下哪些工作任务属于“降成本、控支出、拓展提质增效空间”范畴()

A、提升网络成本效能

B、提升人力成本效能

C、深化资产资源盘活

D、改善市场毛利水平

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第10题
为贯彻落实《黑龙江省人民政府办公厅关于推动物流降本提质增效的实施意见》,加强物流节点建设,构建高效运行的集疏运体系,深化物流与产业融合联动,为我省社会经济发展提供物流基础设施支撑,龙江交投集团“十四五”期间布局建设全省集疏运物流枢纽网络包括()层级

A、一个核心

B、三个区域

C、五个口岸

D、七个重点

E、七个节点

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