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[判断]

生产线进行OEE改善时,可从每个工序的故障记录、品质记录、生产周期记录等资料着手进行()

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第1题
连续生产线可以看作是一台整机,即每一个工序都是设备的一个组件,其OEE计算的方法同单台机器相同()

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第2题
一台设备或生产线的OEE越高,其一定时间内产出的良品就越多()

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第3题
工序能力的定义为:表示生产线各工序加工零部件时,各工序及整个生产线的生产能力()

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第4题
对于非瓶颈站采用OEE的改善,会导致过量生产,多余的库存()

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第5题
在改善质量方面,可以透过OEE来进行研究改善后,提高良品率,降低报废及重工()

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第6题
对一条生产线做线平衡改善时,第一步就是要改善瓶颈工站()

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第7题
决定生产线的作业周期的工序时间只有一个、即最长工序时间就是瓶颈时间()

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第8题
在尽可能平衡的情况下、调整工序是平衡生产线的方向()

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第9题
大量生产时,每个机床应固定做一个规定的工序,广泛采用专用机床和专用工装,工序工步划分得很细。()

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第10题
A.设备问题影响质量KPI/PI时,据此分析因PM制定不合理的项目
B.设备问题影响维护结果类KPI(GLY、OEE、LEF、MTBF、MTTR、故障次数)不达标时,据此分析因PM制定不合理的项目
C.有设备变动
此题为多项选择题。请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
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第11题
流水生产线组织的特点有()

A、具有较高的生产率

B、封闭完成,各工序的生产能力符合比例性要求

C、按顺序排列,空间紧密衔接

D、单向流动

E、运输距离短

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