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[单选]

向新员工介绍公司发展历史、公司组织结构和运营情况、安全措施和规章制度等，属于()

A、基础知识教育

B、专业知识培训

C、操作技能培训

D、价值观及企业文化塑造

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第1题

某企业从公司各部门抽调数名员工组成一个项目小组，由一名指定的项目经理来管理，用于研发新产品，这种组织结构属于（)。

A、矩阵制组织结构

B、M型组织结构

C、创业型组织结构

D、职能制组织结构

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第2题

某工程主体结构由建筑公司施工，混凝土基础工程则分包给专业基础公司组织施工基坑验槽时，下列哪些单位需要参加？（)

A、公司

B、设计单位

C、监理单位

D、勘察单位

E、公司

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第3题

公司每年给员工加薪10%，如果刚进入公司的新员工工资是2000元，那么工作2年后的工资能达到（)元。

A、2200

B、2000

C、2420

D、3000

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第4题

波音公司是美国著名的大型航空设备和军工设备制造企业，根据《项目管理案例分析》分析教材介绍的内容看，波音公司已经将项目管理理论应用于解决产品零部件开发和设计改进等()的组织管理问题。
A宏观领域
B微观领域
C技术领域
D制造领域

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第5题

甲公司与乙公司签订买卖合同，乙公司到期未支付货款2万元。甲公司得知，乙公司对丙公司享有1万元的到期债权，但是乙公司一直未向丙公司索要。同时乙公司将自己价值2万元的设备以6万元的价格卖给不知情的丁公司。甲公司（)。

A、应当在知道乙公司低价出售财产的行为之后1年内，向法院起诉要求撤销该买卖行为

B、可以向法院起诉丁公司，要求其将设备返还给自己

C、可以向法院起诉丙公司，要求其清偿2万

D、向法院起诉丙公司，丙公司认为乙公司没有怠于行使债权的情况的，应当承担举证责任

E、要求确认乙与丁的合同无效。

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第6题

属于公司状况与证券市场关系的分析的是（)

A、公司的会计数据分析

B、公司的融资结构分析

C、公司的经营分析

D、公司的财务分析

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第7题

下列涉及到企业的控制环境的有（)。

A、某企业使用了门禁系统，非公司人员不得进入

B、企业对新进入的员工提供入门培训，以确保他们能有效的完成任务

C、人尽其才，物尽其用

D、某企业根据发展状况，采用SBU组织结构

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第8题

甲公司在寻求新的产品和市场机会的同时，保持传统的产品和市场，由此可以判断甲公司采用的组织战略类型是（)。

A、防御型战略组织

B、开拓型战略组织

C、分析型战略组织

D、反应型战略组织

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第9题

出口应收款池融资业务流程包括()。

A、公司向银行申请授信额度

B、公司提供有效单据，向银行申请应收账款融资

C、银行审批后对公司进行放款

D、银行向国外买家寄单、通知应收账款转让事项

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第10题

下列选项中，不得开具增值税专用发票的有（)。

A、房地产企业向消费者个人销售商品房

B、某餐厅向消费者个人提供餐饮服务

C、某婚介所提供的婚姻介绍服务

D、从事学历教育的学校提供的教育服务

E、某咨询公司为企业提供咨询服务

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