题目内容
(请给出正确答案)
[判断]
绩效沟通一要提前就自己工作的得失进行分析,就存在的问题进行思考;二要对上级的肯定再接再厉,对不足虚心接受,力求获得指导与帮助;三要将绩效沟通作为新起点,迅速行动,使绩效沟通切实看到成果()
是
否
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是
否
A、已完成工作实际费用75000元
B、费用绩效指标>1,表明项目运行超出预算费用
C、进度绩效指标<1,表明实际进度比计划进度提前
D、费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用
A、经营提升的尝试,首先要争取与门店达成一致
B、提前做好话术的准备,结构化的表达
C、积累经营优化的方法和案例
D、塑造智多星的人设,提升自己对门店经营的专业性,赢得门店的认可
A、费用节余
B、进度提前
C、费用超支
D、进度延误
E、费用绩效指数大于1
A、招聘管理
B、甄选管理
C、绩效管理
D、培训与开发管理
A、向业主展示链家网广告截图、大区群推荐、朋友圈推广等
B、介绍意向客户的情况,突出客户的诚意度及优质性等
C、打压业主价格,便于在斡旋时有更多筹码
D、跟业主汇报自己跟客户私信推荐此房记录