题目内容（请给出正确答案）

[单选]

绩效结果公布前，对项目参与考评的全员，考评人与被考评人进行绩效沟通，考评人提出绩效改进意见和建议，双方共同制定改进计划，形成《绩效沟通面谈表》，并在（）完成

A、每季度首月30日前

B、每季度首月20日前

C、每季度首月15日前

D、每季度首月10日前

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第1题

下列关于国家基本公共卫生服务项目绩效评价相关内容描述正确的是：（）。

A、各地均应当建立将评价结果与补助经费挂钩的奖惩机制

B、各县（区）可以按照指标体系进行重点抽查评价并确保评价质量

C、项目绩效评价工作应该以汇报、台账为主

D、对参与现场评价的专家队伍应组织开展评价前培训工作

E、项目绩效程序、内容、标准以及评价结果应以适当形式公布

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第2题

下列关于国家基本公共卫生服务项目绩效评价相关内容描述正确的是（）

A、各县（区）可以按照指标体系进行重点抽查评价并确保评价质量

B、项目绩效程序、内容、标准以及评价结果应以适当形式公布

C、对参与现场评价的专家队伍应组织开展评价前培训工作

D、项目绩效评价工作应该以汇报、台账为主

E、各地均应当建立将评价结果与补助经费挂钩的奖惩机制

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第3题

下列关于国家基本公共卫生服务项目绩效评价相关内容描述正确的是：（）。

A、对参与现场评价的专家队伍应组织开展评价前培训工作

B、国家项目绩效评价工作是由国家项目资金监管服务中心组织实施

C、各地均应当建立将评价结果与补助经费挂钩的奖惩机制

D、项目绩效程序、内容、标准以及评价结果应以适当形式公布

E、各市、县（区）可按照指标体系进行重点抽查评价并确保评价质量

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第4题

员工违规行为积分处理标准：1.累计积分达到时，由上级领导对其进行批评教育；2.累计积分达到时，由上级领导的上级领导对其进行警示谈话；3.累计积分达到或超过周期总值的，当年度所有绩效考评结果必须为D，不得参与任何评优项目，并有处罚委/小组对已执行处罚和累计违规行为严重程度，依据《平安银行员工违规违纪行为亮牌问责处罚办法》进行加重处罚（）

是

否

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第5题

小王在一家私营公司做基层主管已经有3年了。这家公司在以前不是很重视绩效考评，但是依靠自己所拥有的资源，公司的发展很快。去年，公司从外部引进了一名人力資源总监，至此公司的绩效考评制度才开始在公司中建立起来，公司中的大多员工也开始知道了一些有关员工绩效管理的具休要求。在去年年终考时，小王的上司要同他谈话，小王很是不安，虽然他对一年来的工作很满意，但是不知道他的上司对此怎么看。小王是一个比“内向”的人，除了工作上的问文，他不是很经常地和他的上司交往。在谈话中，上司对小王的表现总体上来讲是肯定的，同时，指出了他在工作中需。要改善的地方。小王。也同意此看法“他知道自己有一些缺点。整个谈话过程是令人愉快的，离开他上司办公室时小王感觉不错但是，当小王拿到上司给他的年终考评书面报告时，小王感到非常震惊，并且难以置信，书面报告中写了他很多问题、缺点等负面的东西，而他的成績、优点等只有一点点。小王觉得这样的结果好像有点”不可理喻“。小王从公司公布的”绩效考效规则“上知道，书面考评报告是要长期存档的，这对小王今后在公司的工作影响很大。小王感到很是不安和苦恼。请您结合本案例回答下列问题：
问题一、绩效面谈在绩效管理中有什么样的作用？人力资源部门应该围绕绩效面谈做哪些方面的工作？
问题二、经过绩效面谈后刁、王感到不安和苦恼，导致这样的结果其原因何在？
问题三、怎样做才克服这问题的产生？

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第6题

每次第三方过程评估结果公布，按照山东绿城万合房地产建设管理有限公司2020年度组织绩效考核办法——《项目考核篇》考核细则进行组织绩效处罚的行为不包括（）

A、低于集团平均分

B、排名前五名

C、排名后十名

D、交付评估低于80分

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第7题

有“第三档”（含）以上过错的，不能参与公司年度表彰，不享受当月团队激励基金，同时影响其年度绩效考评结果（）

是

否

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第8题

院感科对临床医技科室及护理单元的绩效考核结果的公示与上报，以下哪些说法正确（不定项）（）

A、考核结果没有公示直接上报绩效办

B、考核结果公示后无法更改，公示结束上报绩效办

C、考核结果在OA院感科主页公布1-3天，科室确认无误后上报绩效办

D、科室对考核结果有疑问，应及时与院感科联系沟通

E、考核结果上报绩效办前，可根据科室提供的佐证资料调整

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第9题

省控日常品考星级考评得分新加项目为（）

A、当月举绩10分

B、月底前未举绩-10分

C、8号前未长举-10分

D、8号前举绩10分

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第10题

小王在一家私营公司做基层主管已经有3年了。这家公司在以前不是很重视绩效考评，但是依靠自己所拥有的资源，公司的发展很快。去年，公司从外部引进了一名人力资源总监，至此，公司的绩效考评制度才开始在公司中建立起来，公司中的大多数员工也开始知道了一些有关员工绩效管理的具体要求。

在去年年终考评时，小王的上司要同他谈话，小王很是不安，虽然他对一年来的工作很满意，但是他不知道他的上司对此怎么看，小王是一个比较“内向”的人，除了工作上的问题，他不是很经常地和他的上司交往。在谈话中，上司对小王的表现总体上来讲是肯定的，同时，指出了他在工作中需要改善的地方。小王也同意那些看法，他知道自己有一些缺点。整个谈话过程是令人愉快的，离开他上司办公室时小王感觉不错。但是，当小王拿到上司给他的年终考评书面报告时，小王感到非常震惊，并且难以置信。书面报告中写了他很多问题、缺点等负面的东西，而他的成绩、优点等只有一点点。小王觉得这样的结果好像有点“不可理喻”。小王从公司公布的“绩效考评规则”上知道，书面考评报告是要长期存档的，这对小王今后在公司的工作影响很大。小王感到很是不安和苦恼。

请您结合本案例回答下列问题：

（1）绩效面谈在绩效管理中有什么样的作用？人力资源部门应该围绕绩效面谈做哪些方面的工作？

（2）经过绩效面谈后小王感到不安和苦恼，导致这样的结果其原因何在？怎样做才能克服这些问题的产生？

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第11题

未实施承包商全员实名制管理；承包商项目管理人员未进行专项安全培训；施工人员未进行入厂（场）前安全教育；特种作业人员、特种设备作业人员未经甲方单位考评、验证，属于（）类违章行为。

A、一般

B、较大

C、严重

D、禁止

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