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第1题
甲公司为上海一家申药制品生产和销售的中资企业，该公司10%的原材料从越南进口，以美元计价和结算：10%的药品出口到南非，以英镑计价和结算；10%的药品出口到刚果，以欧元计价和结算。假定不考虑其他因素，甲公司应选择的记账本位币是()。
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第2题
甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业。近年来，面对各类新型照相设备的兴起，该公司业务转型迟缓，目前出现巨额亏损，濒临破产。甲公司遭遇的风险属于（）。
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第3题
甲公司是一家从事印刷业的企业，有关业务资料如下：（1)2007年12月，该公司自行建成了一条印刷生产
甲公司是一家从事印刷业的企业，有关业务资料如下：
(1)2007年12月，该公司自行建成了一条印刷生产线，建造成本为568000元，采用年限平均法计提折旧，预计净残值率为固定资产原价的3%。预计使用年限为6年。
(2)2014年12月31日，由于生产的产品适销对路，现有生产线的生产能力已难以满足公司生产发展的需要，但因新建生产线成本过高，周期过长，于是公司决定对现有生产线进行改扩建，以提高其生产能力。
(3)2014年12月31日至2015年3月31日，经过三个月的改扩建，完成了对这条印刷生产线的改扩建工程，共发生支出268900元，全部以银行存款支付。
(4)该生产线改扩建工程达到预定可使用状态后，大大提高了生产能力，预计将其使用年限延长了4年，即为10年。假定改扩建后的生产线的预计净残值率为改扩建后固定资产账面价值的3%，折旧方法仍为年限平均法。
(5)为简化，整个过程不考虑其他相关税费，公司按年度计提固定资产折旧。
假定改扩建后的固定资产的入账价值不能超过其可收回金额。
要求：
(1)若改扩建工程达到预定可使用状态后，该生产线预计能给企业带来的可收回金额为700000元，编制固定资产涉及改扩建过程的全部会计分录并计算2015年和2016年计提的折旧额。
(2)若改扩建工程达到预定可使用状态后，该生产线预计能给企业带来的可收回金额为600000元，计算2015年和2016年计提的折旧额。
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第4题
我国万事利集团有限公司创办于 1975 年，初期是一家以代工生产为主的丝绸全产业链企业。20 世纪 90 年代，国内众多丝绸企业纷纷倒闭。该公司加大字画、方巾等丝绸文化礼品的生产并多次在奥运会等峰会亮相。该公司自主研发的新技术解决了面料渗透的世界难题。 2018 年，以时装为主要业务的全球最大奢侈品集团 L 集团与万事利公司达成合作伙伴关系。据此完成1-3题。1.万事利公司加大对丝绸文化礼品的生产，主要考虑（）
A、提高企业利润
B、丰富产品种类
C、扩大生产规模
D、降低生产成本
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第5题
下列有关因垄断行为引发的民事纠纷案件诉讼过程中，关于举证责任的说法错误的是：()
A.甲公司起诉乙公司与丙公司之间达协同降价的协议，侵害了本公司的市场利益，乙公司和丙公司应对他们之间达成的降价协议是否具有排除、限制竞争的效果举证
B.甲公司起诉乙公司，认为乙公司在本地区市场内具有市场支配地位，且从事过以低于市场价1/3的价格向包括甲公司在内的下游企业收购原材料的滥用市场支配地位行为，甲公司应当对乙公司是否构成市场支配地位举证，乙公司应当对其是否具有滥用市场支配地位的行为举证
C.甲为某市唯一一家天然气公司，某小区72户居民起诉该企业滥用市场支配地位要求在新建楼房内安装该公司制定企业生产的高价壁挂炉，人民法院可以根据市场结构情况，直接认定被告在相关市场内具有支配地位和滥用行为
D.甲公司起诉乙公司和丙公司构成横向垄断协议，可以以乙公司和丙公司对外发布的信息作为证明其构成垄断协议的证据
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第6题
甲公司为一家大型集团公司，主要从事煤矿及建筑施工业务，乙、丙公司均为其下属企业，其中乙公司主要从事煤矿生产业务，丙公司主要从事建筑施工业务。因市场原因，甲公司决定对乙公司业务进行调整，退出煤矿业务。根据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》《财企2012}16号》，关于该企业安全生产费用管理的说法，正确的是（)。
A、甲公司经过履行内部决策程序，可以对所属企业提取的安全生产费用按照一定比例集中管理，统筹使用
B、乙公司调整业务后，其结余的安全生产费用不得结转为本期收益
C、丙公司提取的安全生产费用应当专户核算，上年度结余安全生产费用不得结转至下年度使用
D、丙公司若当年计提的安全生费用不足，超出部分应在下一年度进行补充计提
请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！
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第7题
某公司是一家以机床制造和销售主营业务的企业，目前，公司设有设计部、工艺部、生产部、销售部、财务部、人事部等部门。该公司部门划分采取的是（）
A、职能部门化
B、产品部门化
C、地区部门化
D、顾客部门化
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第8题
甲公司是一家食品加工生产企业，有关资料如下，完成7-10题。（1）2009年12月，该公司自行建成一条生产线并投入使用，建造成本为600000元；采用平均年限法计提折旧；预计净残值率为3%，预计使用年限为6年。（2）2011年12月31日，由于生产的产品畅销，现有生产条件无法满足发展需要，若新建生产线，成本过高，周期过长。因此，公司决定对现有生产线进行改扩建，提高生产能力。（3）2012年1月1日至2012年4月30日，完成改扩建工程，达到预定可使用状态。共发生支出252000元，款项以银行存款付讫。（4）该生产线改扩建工程达到预定可使用状态后，大大提高了生产能力，预计可使用寿命为7年。假定改扩建后的生产线的预计净残值率为4%，折旧方法仍为平均年限法。如不考虑其他相关税费，公司按年度计提折旧。2010年1月1日至2011年12月31日，该生产线每年应计提的年折旧额为（）元
A、100000
B、97000
C、194000
D、200000
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第9题
斯威公司是一家休闲服装生产企业。近期该公司与其他具有不同资源与优势的企业建立了以信息网络为基础的企业联盟体，通过网络来联系设计创意、制作人员和资产设备，共同开拓市场，共享技术与信息，费用分担。从组织结构角度看，上述企业联盟体（）。
A、是传统组织结构与新型组织结构的结合
B、是组织扁平化在企业之间的形式
C、是以资金流管理为核心的组织形式
D、具有灵活性较差的局限性
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第10题
甲公司是一家国内小额贷款公司，为当地中小企业提供贷款。为了提高贷款审批效率，该公司启用了自动审批系统。该公司启用的自动审批系统属于()。
A、管理信息系统
B、事务处理系统
C、企业资源计划系统
D、专家系统
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第11题
某企业生产乙产品，本期产量32000件，本期销量24000件，期末存货8000件，期初存货为零，全部固定性制造费用96000元，产品单位变动成本8元，单位售价20元，销售费用2000元，管理费用4000元。该公司的日常核算建立在变动成本计算的基础上，又假设现正处于年末，企业必须对外编送财务报表。公司当年所得税率为40%。
要求：
(1)将以变动成本计算法核算的销售产品和期末存货成本资料转化为以完全成本法核算的成本资料；
(2)按完全成本法编制当年度损益表。
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