题目内容
(请给出正确答案)
[多选]
新开/重装门店进场前大区业务人员须使用什么表格进行门店自评()
A、《新进店原则》
B、《新开/重装门店评估工具》
C、《运营计划书》
D、《门店级别评定标准》
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A、《新进店原则》
B、《新开/重装门店评估工具》
C、《运营计划书》
D、《门店级别评定标准》
A、大区经理负激励300元/店 业务经理/主管负激励200元/店
B、大区经理负激励500元/店 业务经理/主管负激励300元/店
C、大区经理负激励500元/店 业务经理/主管负激励200元/店
D、大区黄牌警告
A、工程施工记录单
B、程项目进度跟踪单
C、物料进场单
A、新开项目应在项目部组建一月内提交《主要物资(设备)需求总计划表》
B、《月度物资(设备)需用计划》应由物资部编制,工程部和商务部审核
C、《材料进场计划》中应包含材料名称.规格.数量.使用部位.计划进场时间等信息
D、现场为了满足施工,需要更改材料进场计划的,必须提供书面计划变更单
A、可以使用区域其他店面的采购系统提前预定使用,库存可以当时更改
B、可以使用区域其他店面的采购系统提前预定使用,库存不可以更改,待店面有架构,有名称后,正常填写《合同管理人变更单》
C、双方店面助理,大区助理签字后将电子版和扫描手写签字版,扫描发送至hetongdiushi @163.com,方可更改库存