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[单选]

绩效管理落地执行步骤有哪些()

A、盯目标

B、追过程

C、拿结果

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第1题
品质管理办法制定的原则中有理有据里分公司及中支公司落地执行的有()

A、实施细则制定

B、具体案件审定

C、具体统计应用

D、绩效扣减落实

E、考核期应用

F、系统记录

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第2题
协助部属设定目标的步骤:告知—提案—审阅—单独沟通—公开讨论—定稿—绩效—确认()

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第3题
个人目标由主管下达,有利于企业绩效目标的执行效果。()

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第4题
幸福绩效的定义:以建设长久幸福企业为目标,以中西管理思想融合为路径,落地激励式绩效思想为过程,实现自运行管理体系为特色()

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第5题
根据《华润万家门店EHS岗工作指引》规定,EHS经理岗的职责包含哪些()

A、贯彻落实国家、地方和公司EHS相关方针、政策、法律、法规、标准、规章制度及工作流程,并监督、检查执行情况

B、推进EHS职能在门店落地执行并反馈

C、组织开展门店EHS相关培训、宣传

D、负责与相关政府主管部门沟通、衔接

E、管理本部人员及业务活动,掌握工作情况和有关数据

F、完成上级交办的其他工作

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第6题
根据《华润万家门店EHS岗工作指引》规定,EHS经理岗的职责包含哪些()

A、贯彻落实国家、地方和公司EHS相关方针、政策、法律、法规、标准、规章制度及工作流程,并监督、检查执行情况

B、推进EHS职能在门店落地执行并反馈

C、组织开展门店EHS相关培训、宣传

D、负责与相关政府主管部门沟通、衔接

E、管理本部人员及业务活动,掌握工作情况和有关数据

F、完成上级交办的其他工作

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第7题
网格化3.0中优化五项机制的内容是()。

A、厘清责任边界,网格管理穿透一线,优化运营支撑

B、网格减负提效,夯实基础盯执行

C、市县联动双达标,做大网格私域流量

D、实现线上服务常态化,推进渠道基础管理

E、压实属地看管责任

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第8题
对出诊医师出现以下哪些情况(),经查属实的,按照医院《医疗质量与安全违规处罚管理规定》给予点评、通报,扣罚绩效。

A、私自停(缺)诊

B、出(会)诊不及时

C、未执行首诊医师负责制、推诿患者,引起患者或家属投诉

D、向门诊部递交请假条后,互相替诊

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第9题
项目落地环节步骤中政府部门收集材料具体包含哪些()

A、政府办公或网格员场景发文

B、发文部门的组织机构代码证照片

C、成员通讯录信息收集表

D、企微认证公函模板

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第10题
在管理上,具体执行手表定律时要注意:第一,一个上级原则。一个领导可以有很多下属,但是一个员工只能有一个领导。第二,一致管理原则。绩效指标不能冲突,流程执行必须平等()

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第11题
QCDO目标设置完成后,通过个人绩效管理系统完成和绩效目标的关联和分解()

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