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业主项目部在工程项目合同()对承包商进行全面的安全技术交底,内容包括但不限于:双方责任、工作/许可程序、可能风险及应对措施、应急程序、人员条件/培训、安全检查、现场标识与环境、安全工器具、个人防护用品、施工机械与设备等。交底人与被交底人必须签字确定。
[单选]

业主项目部在工程项目合同()对承包商进行全面的安全技术交底,内容包括但不限于:双方责任、工作/许可程序、可能风险及应对措施、应急程序、人员条件/培训、安全检查、现场标识与环境、安全工器具、个人防护用品、施工机械与设备等。交底人与被交底人必须签字确定。

A、签订前

B、签订时

C、实施前

D、实施中

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第1题
()负责审核承包商招标要求和申请,参与物资技术协议签订,组织业主项目部各专责对设计、施工、监理和设备供货商的合同执行情况及诚信进行评价。

A、造价管理工程师

B、业主项目经理

C、安全管理工程师

D、协调管理工程师

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第2题
施工承包商在分包工程开工前将已经签订的分包合同和分包安全协议报()备案。

A、监理项目部

B、业主项目部

C、监理项目部和业主项目部

D、建设管理单位

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第3题
施工承包商与经批准的施工分包商签订的分包合同与安全协议,须报()备案。

A、施工项目部;

B、监理项目部;

C、业主项目部

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第4题
()负责审查分包商资质和业绩;对工程项目分包进行审批;定期组织开展工程项目分包管理检查;负责对工程项目各参建单位分包管理的考核评价。

A、监理项目部

B、业主项目部

C、施工项目部

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第5题
监理单位以()明确的工程项目为管理对象组建监理项目部。

A、施工合同

B、管理要求

C、监理合同

D、业主要求

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第6题
施工项目部根据分包合同对分包单位资质、入场人员、施工机械、工器具等进行严格审查,审查合格后报业主验证,业主复核验证通过后报监理项目部批准、备案。()

正确

错误

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第7题
工程项目部应成立商务策划小组,项目部主要管理人员进场后()天内,编制完成施工阶段商务策划书并报项目经理部(分公司)成本核算科审核。对工期紧、合同签订滞后,可进行分段策划,原则上策划不超过90天。项目结算策划可以在完工前3个月完成编制工作。

A、45

B、30

C、28

D、14

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第8题
按照《国家电网公司基建质量管理规定》,()对工程进行分包的,应符合国家法律、公司有关规定及合同的要求,并对分包工程的质量负责。
A . 施工承包商
B . 建设管理单位
C . 施工项目部
D . 监理单位

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第9题
在配网工程安全管理中,制定工程项目安全质量管理总体策划方案,并组织实施的是()。

A、业主项目部

B、监理项目部

C、施工项目部

D、建设管理单位

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第10题
依据《国家电网公司基建质量管理规定》,监理项目部应及时组织物资供应、施工项目部等单位对进场物资数量、规格及外包装进行验收,验收合格的材料设备由()负责接收和保管;验收不合格的材料设备由物资供应单位按照合同约定督促供应商及时更换。
A . 业主项目部
B . 监理项目部
C . 施工项目部
D . 施工队

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第11题
()负责工程项目核准后至开工前所进行的准备管理,包括项目策划、初步设计、施工图设计、征地、拆迁、移民、报建和四通一平等。

A、业主项目部

B、建设单位

C、分子公司

D、公司基建部

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