分公司3月份客户经营方案中,勇敢守护者行动积分时间()
A、2020年2月1日至3月31日
B、2020年2月25日至3月31日
C、2020年3月1日至3月31日
A、2020年2月1日至3月31日
B、2020年2月25日至3月31日
C、2020年3月1日至3月31日
A、10 150
B、10 200
C、20 150
D、20 200
A、本人2月、3月累计线上积分20分
B、2月25到3月31日,线上增员2人
C、新增人员,每人积分达到10分
D、总公司排名在前761名
A、100
B、200
C、300
D、400
A、编制并向省级分公司/一级子公司报送本公司整体预算,执行省级分公司/一级子公司批复的预算目标、考核方案。
B、审核批准基层经营单元预算目标。
C、向省级分公司/一级子公司报送基层经营单元预算目标、考核方案,由省级分公司/一级子公司审核批准
D、确定对本公司部门、基层经营单元的考核方案及考核结果。
A、自我介绍,树立对公帽,预约服务时间
B、收集信息,了解客户信息,树立专业形象
C、信息核对,引导第二、三方案
D、凭证返场,发酵促成
E、持续氛围营造活动,保持客户参与度
A、三、四级经营单位职场面积符合本办法所规定的标准及租赁成本控制在公司下达的年度租赁预算内的换租方案
B、分公司本部职场续租方案
C、三级机构本部职场装修方案
D、分公司本部职场装修方案
A、编制并向集团公司报送本公司整体预算,执行集团公司批复的预算目标、考核方案。
B、审核批准地市级分公司/二级子公司预算目标。
C、审核地市级分公司/二级子公司的基层经营单元预算目标。
D、确定对本公司部门、地市级分公司/二级子公司的考核方案及考核结果。
A、热度提升阶段:活动策划
B、焦点转移:利用重疾保障扩展活动,多上热心客户
C、保持温度:群主形象塑造、品牌系列活动打造、铁粉吸纳
D、点火阶段:树立专业的形象,用互动最高的游戏吸引眼球