晨会中可做哪些情景演练（）

A、形式化，缺少内容，没有解决实际问题

B、引导团队积极讨论互动，梳理问题解决问题梳理方法

C、梳理问题解决问题梳理方法

D、培训，反对意见处理，情景演练

A、会前：数据准备，重点内容，分享人提前沟通

B、会中：订单进度沟通，量出活动讲解落地

C、会中：分享经验，培训考核，美食教做

D、会后：根据日程进行巡店，推动落地；重点扶持，监督教带

A、每周强化练习一个工作站

B、每个班次任意抽查1名员工/1个案例的情景案例并执行打卡

C、餐厅可使用《服务区情景案例》进行现场互动演练

A、培训技能

B、反对意见处理

C、情景演练，熟练话术

D、裸心会，释放情绪

A、传统授课

B、释放压力

C、头脑风暴

D、情景演练

A、上月网点业绩和个人业绩通报

B、本月目标分解（分解到各岗位，包括业绩指标和行为指标）

C、本月经营计划（包括厅堂活动、外拓走访等等）

D、营销类培训（产品或营销技巧），并进行情景演练

E、表扬优秀人员，并进行经验分享

是

否

A、施工前对施工人员进行消防安全教育

B、在建设工地醒目位置、施工人员集中住宿场所设置消防安全宣传栏

C、要求各分包单位签订淌防安全承诺书

D、组织灭火和应急疏散演练

A、应由评估组在演练前编制

B、是应急演练的观摩手册

C、是应急演练工作方案的操作实施文件

D、应明确达到的目标评判标准