题目内容 (请给出正确答案)
阶段目标主要是指我们在工作中,要学会分解及调整目标,以下说法正确的是()
[单选]

阶段目标主要是指我们在工作中,要学会分解及调整目标,以下说法正确的是()

A、将每天的目标进行细化监督,例如团队在上午需要达成多少外呼,下午需要达成多少外呼

B、设定小目标,每次超越一名对手,或每次完成一单,或每完成一次拜访都可以成为团队的胜利节点

C、营造氛围,为大家传递积极的思想状态,多鼓励

D、大家完不成任务了,那就降低任务

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第1题
我们以前在工作中最缺失的就是过程管理,导致布置的工作没人干、干到哪里不知道,最后发现很多事情没干成。麦肯锡这套方法论从L1—L5,每个阶段从分解目标,到上线至元系统、考核、亮灯,都有严格的过程管理始终在督促、迫使你往前推进。这是要()

A、由现在转到未来

B、由定性转为定量

C、由务虚转向务实

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第2题
下列关于PDCA模型说法错误的是?()

A、在执行阶段,我们要学会使用各种监控手段,评估风险并及时调整

B、PDCA模型指的是:计划、执行、检查和处理

C、PDCA模型可以帮助我们处理团队管理方面的问题

D、在计划阶段,我们要考虑目标、资源以及行动方案

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第3题
在工作中我们要学会体谅客户,一切为客户着想,客户所提的要求都要去完成()

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第4题
关于组织结构设计的程序,下列说法错误的是()。

A、建筑工程项目管理目标是建筑工程项目组织设立的前提,明确组织目标是组织设计和组织运行的重要环节之一

B、建筑工程项目管理目标取决于项目目标,主要是进度、质量、成本三大目标。这些目标应分阶段根据项目特点进行划分和分解

C、确定岗位职责、职权。根据项目的性质、规模、建设阶段的不同,可以选择不同的组织结构形式以适应管理的需要

D、建筑工程项目管理目标取决于项目目标,主要是进度、质量、成本三大目标.这些目标不能分阶段进行划分

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第5题
在建设工程质量,造价,进度三大目标中,如果要抢时间,争进度,以极短的时间完成建设工程,势必会增加投资或者使工程质量下降,这主要是体现了三大目标之间的()关系。

A、分解

B、对立

C、协调

D、统一

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第6题
小品《扶不扶》中的一句台词说得好,“人倒了咱不扶,这人心不就倒了吗人心要是倒了,咱扶都扶不起来了”。这给我们的启示是()①应树立诚信友善的价值观②应加强思想道德修养③一旦社会道德滑坡,构建和谐社会的目标就难以实现④当今是“扶不起”的时代,在生活中要学会自我保护

A、①②③

B、①③④

C、②③④

D、①②④

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第7题
A.目标管理是:企业在一定时期内,激励企业全体员工积极参与工作目标的制定,在工作中实行自我控制,自觉地完成目标,以保证企业总目标实现的系统管理活动B.目标管理主要是指执行过程中的管理C.目标管理主要需要管理员参与D.目标管理的目的是激励全体员工积极参与目标的制定,顺应民意
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第8题
建设工程项目监理目主要在施工阶段,监理目标主要是指()。

A、造价目标、进度目标、质量目标、安全目标

B、控制投资、控制工期、控制质量

C、控制投资、控制工期、控制质量、安全监理、合同管理、组织协调

D、依法经营、高标准服务

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第9题
这段话主要是说明()

A、搬家

B、练习唱歌

C、邻居关系

D、要学会改变

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第10题
邓小平曾经指出现在虽然说我们也在搞社会主义,但事实上不够格。这里讲的“不够格”主要是指

A、不够马克思所讲的“共产主义低级阶段”即社会主义阶段的“资格”

B、在物质技术基础方面不够格,无法逾越生产力和商品经济充分发展的阶段

C、在社会经济制度和上层建筑方面的不成熟、不完善

D、与苏联模式社会主义有很大的差别

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第11题
目标分解鱼骨图设计的技巧不包括()。

A、围绕BSC四个层面设计

B、员工层面的指标要学会舍弃,抓重点即可

C、层级越低,考核指标数应该越少

D、主要侧重于量化分析

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