职业生涯管理只是员工对自己的职业工作经历进行设计和规划的过程（）

第1题

职业生涯管理只是员工对自己的职业工作经历进行规划和设计的过程。（)
职业生涯管理只是员工对自己的职业工作经历进行规划和设计的过程。()

点击查看答案

第2题

职业生涯管理只是员工对自己的职业工作经历进行设计和规划的过程。（）

正确

错误

点击查看答案

第3题

职业生涯管理只是员工对自己的职业工作经历进行设计和规划的过程。判断对错

是

否

点击查看答案

第4题

职业发展是又称职业生涯或职业管理，一个人一生的工作经历。职业、职位的变迁和工作理想的实现。判断对错

点击查看答案

第5题

小张的职业生涯体验
小张是HW公司新入职的工程师，在刚入职时发现已经有部分员工离职，不禁怀疑这个公司是不是已经没有发展前途了。小张找到人力资源部来问这个问题，人力资源部部长感叹说“这个确实是我们之前没有做好，但是我们现在已经完善了员工职业生涯规划模块。你正好是新入职的一批员工，可以经历我们这一整个流程，如果有什么好的建议也可以向我们提。”就这样，小张心怀疑虑继续工作，一周后，公司统一给新入职的员工做培训，给每个新入职的员工分配了有经验的导师，并给员工做各种测试。测验报告显示小张可能不太适合太枯燥的研发工作，可能更适合市场推广类的工作。小张心里还是比较疑惑的，自己学的可是计算机专业。人力资源部部长跟他说“这个结果只是个参考，你先认真干工程师的工作，如果哪一天你想试一下市场推广的工作，可以向公司提出中请，公司会根据你的实际情况考虑的。”小张跟自己的导师谈论了这个问题，导师也是很支持他，并给他提了一些建议。跟导师聊完之后，小张这时候心里才吃了一颗定心九，安心做工程师的工作。就这样在导师的帮助下过了大半年，小张对工程师的工作是越来越没兴趣了，每天都无精打采的。这时候人力资源部部长发现了这个问题，主动找小张沟通，并建议他去市场推广部试一下，在市场部待了三个月之后，小张发现自己是真正的喜欢这个岗位，每天都在和不同的人打交道，自己每天都是充满热情，于是和自己的导师还有人力资源部部长一起讨论，导师也很尊重小张的选择，重新制定了小张的职业生涯规划，小张对这个规划非常满意，心里想着选择这个公司是没有错的。
问题：
一、组织和人力资源部门在职业生涯管理中的责任是什么？
二、HW公司对新员工的职业生涯管理有哪些可借鉴之处？

点击查看答案

第6题

职业生涯规划是员工对自己一生职业发展的总体计划和总轮廓的勾画，以下属于个人职业生涯规划基本步骤的是()。
A职业生涯机会评估
B职业生涯策略制定
C个人自我评价
D职业生涯目标与路线设定

点击查看答案

第7题

在员工早期职业阶段，组织职业生涯管理的主要任务是通过上岗培训，增加其对组织的认同感。()

正确

错误

点击查看答案

第8题

从组织的角度对员工的职业生涯进行管理，集中表现为（）。

A、帮助员工制定职业生涯规划

B、建立各种适合员工发展的职业通道

C、针对员工职业发展的需求进行适时的培训

D、给予员工必要的职业指导

E、促使员工职业生涯的成功

点击查看答案

第9题

职业生涯面谈一般是由人力资源部门的职业生涯专职管理人员或者由员工的精神导师对员工实施的内容，其作用不包括（）

A、有利于职业生涯规划与管理方面的内容的引入

B、有利于职业生涯规划与管理的深入

C、弥补直线经理在职业生涯规划与管理方面的不足

D、发现员工在职业生涯中的问题，并帮助其解决

点击查看答案

第10题

创建职业生涯管理框架，以下理解不正确的是（）。

A、这个框架可以界定相应的岗位，但不能实现薪酬和职业机会的发展

B、建立需要企业内部的未来发展机会对员工是透明的

C、建立职业发展类型、职业等级、岗位族群

D、通过创建职业生涯管理框架来进一步定义职业目标

点击查看答案

第11题

职业生涯是指个体的职业工作经历。（）

正确

错误

点击查看答案