以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现（）

A、有产品在原有市场上的占有率。这一战略属于

B、[A]市场开发型战略

C、[B]市场创新型战略

D、[C]多角化经营战略

E、[D]市场渗透型战略

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第1题

运用增量预算法编制预算需遵循的假设有()。

A、现有的业务活动不一定是企业必需的

B、企业现有业务活动是合理的，不需要进行调整

C、企业现有各项业务的开支水平是合理的，在预算期予以保持

D、以现有业务活动和各项活动的开支水平，确定预算期各项活动的预算数

E、企业未来将发生的业务活动是合理的

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第2题

下列各项中，属于实施前向一体化战略应具备的条件有()。

A、企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要

B、企业所在产业的增长潜力较大

C、企业现有的供应商供应成本较高或者可靠性较差而难以满足企业对原材料、零件等的需求

D、供应商数量较少而需求方竞争者众多

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第3题

一香烟生产企业，经过分析后，决定采用产品开发战略。针对本国现有的女性吸烟人群推出一款新型香烟。为使产品打进市场，在对市场进行深入分析调查后，决定以白领女性顾客群体作为其市场目标。产品最初推向市场的时候，为使自己的产品获得稳定的销路，给消费者留下美好的印象，公司着力培养自己产品的特色，取得了较好的效果。但不曾想到的是，随后的几年中，由于越来越多的女性消费者认识到吸烟的危害，开始戒烟，同时很多公司要求员工不能在办公室吸烟，女性吸烟消费者的数量开始急剧下降，造成公司的产品销售开始下滑。针对这一情况，该公司决定改变策略，决定将其女士香烟产品推向吸烟者数量很多的邻国。经过努力，该公司在邻国市场上取得良好的业绩，销售增长率、相对市场占有率均较高。要求：根据以上资料及有关理论，回答下列问题
(1)该公司在本国市场上最初的战略失效属于什么类型？
(2)根据波士顿矩阵法，该公司产品在邻国市场上属于什么类型的产品？

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第4题

某光学仪器厂生产照相机，现有两种方案可供选择。一种方案是继续生产原有的全自动型老产品，另一种方案是生产一种新产品，据分析测算，如果市场需求量大，生产老产品可获利20万元，生产新产品可获利50万元，如果市场需求量小，生产老产品可获利10万元，生产新产品将亏损5万元，（以上损益均指一年的情况）。另据市场分析可知，市场需求量大的概率为0.8，需求量小的概率为0.2。请用决策树法分析和确定哪一种生产方案可使企业年度获利最多？

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第5题

从狭义上讲，交叉销售就是一种以企业与客户的现有关系为基础，以企业为中心，发现客户多种需求，去销售更多的产品，满足其多种需求的营销方式。()

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第6题

为了在市场上扩大现有产品的销售，一企业决定改进广告、宣传和推销工作，通过短期削价等措施来实现这一目的，则这个企业所实施的成长策略属于()。

A、市场渗透

B、产品开发

C、市场开发

D、多元化

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第7题