下列属于项目设计全周期管控要点的是（）

第1题

区域运营需要具备项目全周期、全流程风控意识，从上述运营管控的要点出发，根据区域公司不同项目所处的不同阶段，密切关注、严控各类风险发生，及时推动问题解决（）

是

否

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第2题

关于区域运营管理部下列说法错误的是（）

A、负责组织区域设计管理部制定勘察时间计划，并对全周期进行运维及纠偏

B、负责按集团要求进行现场施工的监督管理

C、负责对勘察施工现场及现场记录资料进行抽检及管控

D、负责组织区域设计管理部、项目部总部研发设计部结构负责人等相关部门及人员对地勘单位的勘察全周期工作进行考核评估

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第3题

税收信息化项目管理平台建设以"()、()、()、()"为目标，通过管理、过程、组织三个维度切入，满足决策者、管理者、建设者三类用户需求，打造全国统一的信息化项目管理平台，实现"一张网”管理、"一站式”服务，促进“金四“管理科学化、制度化、规范化。

A、全项目覆盖

B、全过程管控

C、全周期服务

D、全方位监管

E、全业务办理

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第4题

税收信息化项目管理平台建设以"()、()、()、()"为目标，通过管理、过程、组织三个维度切入，满足决策者、管理者、建设者三类用户需求，打造全国统一的信息化项目管理平台，实现"一张网”管理、"一站式”服务，促进“金四“管理科学化、制度化、规范化。

A、全项目覆盖

B、全过程管控

C、全周期服务

D、全方位监管

E、全业务办理

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第5题

税收信息化项目管理平台建设以"()、()、()、()"为目标，通过管理、过程、组织三个维度切入，满足决策者、管理者、建设者三类用户需求，打造全国统一的信息化项目管理平台，实现"一张网”管理、"一站式”服务，促进“金四“管理科学化、制度化、规范化。

A、全项目覆盖

B、全过程管控

C、全周期服务

D、全方位监管

E、全业务办理

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第6题

下列寡欲第三方合同管控要点错误的是（）

A、第三方工程类单个合同额≥100 万，或累计合同额≥100万，流程抄送集团备查

B、第三方工程类合同补充协议金额不得超过原合同的25%

C、第三方施工产生的成本增加均须由区域负责全额扣回；项目实施过程中，应扣未扣回的责任金额将从区域/项目成就共享奖金中预抵扣

D、按工程结算管理办法执行，单合同总金额超 100 万的，结算报集团终审

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第7题

项目全寿命周期实施阶段中的设计阶段设计是指()。

A、初步设计

B、技术设计

C、施工图设计

D、工艺设计

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第8题

安全专区是针对天翼云用户等保场景打造的安全产品，满足等级保护防护需求，下列描述中属于安全专区产品优势的是（）。

A、快速合规方案

B、平台紧密集成

C、集中管理全管控

D、网管端三层防护

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第9题

根据中国石化税务风险管理指引，下列关于税务风险管理全面性原则的阐述，属于正确的有（）。

A、税务风险管理应贯穿决策、执行和监督全过程

B、税务风险管理应覆盖企业各类业务和事项

C、税务风险管理应做到事前、事中、事后的风险管控

D、税务风险管理应形成全方位、全级次、全员税务风险防控体系

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第10题

下列关于工业管道安装技术要点错误的是（)
A、管道的坡度、坡向及管道组成件的安装方向符合设计规定
B、螺纹管道安装前，螺纹部分应清洗干净，应进行外观检查，不得有缺陷
C、有热位移的管道，吊点应设在位移的相同方向，按位移值的1/2偏位安装
D、安全阀安装应满足垂直安装、安全阀的出口管道应接向安全地点、在进出管道上设置截止阀时应加铅封，且应锁定在全开启状态的规定。

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

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第11题

准备阶段成本策划方案（指总成本策划方案）是基于全项目或全标段全面、统筹考虑，是整个项目成本管控的战略性纲领文件，是各重点专项成本策划方案的概括和总结，是成本管理工作的方向和引领（）

是

否

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