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[判断]
项目/案场第一负责人可对部门内员工进行绩效专项调整,其调整二次分配调整权限为±20%,不论如何调整都不得超过此比例()
是
否
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更多“项目/案场第一负责人可对部门内员工进行绩效专项调…”相关的问题
第1题
项目/案场第一负责人的季度绩效得分直接取项目季度季度绩效得分()
是
否
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第2题
案场撤场时,案场员工需将服装交接案场负责人,案场负责人做好服装回收的检查和审核,规整后交给分公司综合人员,做好《案场物品入库单》登记()
是
否
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第3题
部门内若因工作需要进行人员岗位调整的,由部门负责人根据部门工作开展需要进行调整,并填写《人员异动申请表》报本单位人力资源部门备案()
是
否
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第4题
突发事件的基本原则:立即报备原则,案场负责人立即向分公司职能报备,分公司立即在《突发事件群》进行报备()
是
否
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第5题
若因礼宾指引导致刮擦的,案场负责人先对客户进行致歉,在进行沟通协商解决,并将沟通结果上报物业分公司案场职能,分公司职能接到信息后及时在突发群中进行报备()
是
否
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第6题
项目管理人员的安全生产责任制考核由项目经理组织,考核组组长打分占30%、安全负责人打分占30%、员工互评占40%,每个季度后一个月5日之前进行考核,考核结果由安全负责人收集、整理、对成绩进行汇总后将成绩上报公司安全监督部()
是
否
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第7题
员工的工作用电脑及配件不具备隐私权,经所在部门负责人以上同意,可对职员工作电脑进行系统数据监控与审查,不需通知职员本人()
是
否
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第8题
工程管理部负责人是所在项目安全生产的第一责任人,对所在项目安全生产负主要领导责任()
是
否
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第9题
部门之间、部门内员工之间的固定资产调换,由归口管理部门审批()
是
否
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第10题
小区/案场的负责人绩效结果要全国横向拉通。(物业公司绩效考核+潜力管理作业指导书B1版)()
是
否
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第11题
案场销售策略包括哪些()
A、升级专题说辞
B、给予案场信心
C、直击竞品痛处
D、扩大项目优势
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