按照《流程改机管理办法》规定,下面属于流程改进小组职责的包括()
A、负责公司管理模式创新的研究
B、负责针对重大改进项目的评审,出具意见,为总裁决策提供依据
C、参与对应专业领域流程改进项目,并提供专业指导意见
D、负责主持流程改进项目的开展
A、负责公司管理模式创新的研究
B、负责针对重大改进项目的评审,出具意见,为总裁决策提供依据
C、参与对应专业领域流程改进项目,并提供专业指导意见
D、负责主持流程改进项目的开展
A、未按照规定巡检,造成泄露等异常事件未能及时发现和处置,或交接班时未按规定对生产异常情况进行交接
B、未按规定程序停用联锁,或擅自拆除安全设施或造成安全设施失效
C、安全工作弄虚作假
D、不按规定带班、值班或现场监护
A、拆改燃气管道和设施
B、搭建建筑物、构筑物
C、改变住宅外立面
D、在非承重外墙上开门、窗
E、拆改供暖管道和设施
A、根据董事会或企业领导班子决定,建立健全合规管理组织架构
B、批准合规管理具体制度规定与合规管理计划,采取措施推动合规制度有效执行
C、明确合规管理流程,推动合规要求融入业务领域
D、及时制止并纠正不合规经营行为,按照权限对违规人员进行责任追究或提出处理建议等
A、未按照资质认定管理办法规定对检验检测人员实施有效管理,影响检验检测独立、公正、诚信的
B、未按照资质认定管理办法规定对原始记录和报告进行管理、保存的
C、违反资质认定管理办法和评审准则规定分包检验检测项目的
D、未按照资质认定管理办法规定办理变更手续的
A、物资装备部
B、生产经营管理部
C、股份财务部
D、企改法律部门
A、属于企业管理权限的内部价格调整,由企业按照内部价格管理制度相关规定,履行审批程序后进行调整
B、对于超出企业权限,属于事业部内部管理权限的内部价格调整,先由供需双方按照规定的定价原则协商价格,如能协商一致,需签订协议,报事业部审批后执行;协商不能达成一致的,由企业向所属事业部提出申请,事业部按照规定的定价原则制定价格
C、对于超出事业部权限,属于股份财务部管理权限的内部价格调整,相关事业部先按照规定的定价原则协商价格,如能协商一致,签订协议,报股份财务部审批后执行;协商不能达成一致的,股份财务部根据相关事业部提出的定价申请和价格调整建议,开展调查研究,会同相关部门提出定价方案,报公司相关分管领导审批后执行
D、企业及事业部提出价格调整建议,须由本单位价格主管机构发起,并按规定流程逐级提出,不得越级申请
A、股份公司鼓励各单位按照内部购销流程向其上游企业背书转让应收票据
B、各单位开具银行承兑汇票,须在股份公司财务部核定的有授信额度的金融机构办理,必须具有真实业务背景
C、各单位要推广开具或收取电子票据,减少纸质票据,防范保管背书转让纸质票据过程中出现的被盗、克隆、丢失等风险
D、未经股份公司财务部批准,各单位不得办理票据贴现业务、不得开具承担贴现息的应付票据