持续有效地做好风险管控的工作，排查风险点是基础，对风险点内的不同危险源或危险有害因素进行识别、评价，并根据评价结果、风险判定标准认定风险等级，然后采取不同的控制措施是风险管控的核心。（）

“各（）负责职责范围以内风险点排查、危险源的辨识、分析及评价，确定管控措施，实施风险分级管控，负责将体系建设工作纳入本车间的安全生产责任制考核。

《安全生产风险分级管控体系通则》DB37/T2882—2016规定，应按生产（工作）流程的（）或上述几种方式的结合进行风险点排查。

公司安全管理的“六个机制”:安全隐患排查治理机制、（）、安全风险重点管控机制、（）、（）、安全文化培育发展机制

公司安全管理的“六个机制”：安全隐患排查治理机制、（）、安全风险重点管控机制、（）、（）、安全文化培育发展机制

A．明确责任，全面推进：各部门分管安全的领导对此次安全整改活动负主要责任，安全质量监察室为主要责任科室，全面推进整顿工作B．防控风险，强化预警：各部门安全质量监察室，加强安全预警，要把提醒、提示工作做在前面，把风险降到可控范围，保持安全平稳状态，确保持续安全C．落实要求，突出重点，抓细抓实：各部门要切实把握住业务范围内安全关键点抓实抓细。把领导责任的说（教育提示）、管理责任的落实（管理）和岗位责任的做（落实规章）结合起来。根据公司安委会的要求，通过整顿做好自我体检排查，保证所有工作安全范围内开展，让活动成效最大化D．创新方法，转变方式，重视基层自查：各部门在整顿工作中多创新，转变以往的方式，采用创新的宣传教育方式，提高员工的接受质量。可以通过自下而上大家提交安全管理重点，提交隐患和风险点等方式，从基层中发现问题并有效改进

（）就是风险管控的基础。

风险分级管控内容：排查风险点、（）、（）、（）、（）加强应急管理、防控职业危害

安全风险管控及隐患排查治理流程的目的（）

生产经营单位应当建立健全安全生产分级管控制度，明确（）和确定风险管控措施的程序、方法和标准等内容

要求分公司每周对所属项目全数开展“技术质量底线管理与过程风险管控”的检查工作，并做好排查与检查记录（）

风险管控档案包括（）等内容