公司层面的战略选择不包括()。

A、成本领先战略

B、成长型战略

C、收缩型战略

D、稳定型战略

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第1题

商品流通企业的公司层战略有多种战略选择，主要有（）、收缩型战略、稳定型战略和组合战略。

A、内部战略

B、生产战略

C、库存战略

D、扩张型战略

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第2题

加入WTO后，越来越多国外汽车公司进入中国市场，使得中国汽车行业竞争非常激烈。为了维持自己的市场份额，许多汽车公司采用了成本领先战略，该战略属于()。

A、公司总体战略

B、业务层战略

C、职能战略

D、稳定型战略

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第3题

M公司是一家生产日用洗涤品的企业，在其市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者不太关注产品的品牌，并且该企业面对的市场中存在大量的价格敏感用户并且消费者的转换成本比较低。到目前为止，该公司的主要竞争对手生产的产品与M公司的产品大同小异。通过上述资料，M公司最适合选择的业务单位战略是()。

A、成本领先战略

B、集中化战略

C、差异化战略

D、一体化战略

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第4题

商业银行的战略风险管理体系通常可以分解为宏观战略层面、中观管理层面和微观执行层面，战略风险也相应的潜藏于这三个层面之中。关于商业银行三个层面的战略风险，下列说法错误的是()。

A、具体岗位的风险管理政策和流程直接影响商业银行的业绩表现，因此必须定期严格审核或修订

B、信用评级参数的设定、投资组合的选择/分布、市场营销计划等可能存在相当严重的战略风险

C、进入/退出市场、提供新产品/服务、接受/放弃合作伙伴等长期战略决策可能存在巨大的战略风险

D、战略风险管理规划不应经常审核或修订以免影响长期战略一致性

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第5题

某公司本年的可持续增长率为9.09%，本年末的投资资本为5000万元，其中权益资本为3000万元，权益资本成本为25%，税后债务资本成本为4%。预计明年的税前经营利润为380万元，所得税率为30%，预计明年销售增长率为10%，未来维持目标资本结构不变。要求
(1)计算明年的期初投资资本回报率
(2)根据价值增长/增长率矩阵，判断该公司是否属于增值型现金短缺，如果不是，应该是什么？
(3)如果盈利能力低是公司独有的问题，并且觉得有能力扭转价值减损局面，回答该公司可以选择的财务战略
(4)如果盈利能力低是整个行业的衰退引起的，说明该公司应该选择的财务战略。

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第6题

进入或退出市场属于（)层面的战略风险识别。

A、宏观战略

B、中观管理

C、微观执行

D、技术

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第7题

一家公司购买了华为混合闪存系统。当前业务信息如下:1.在线交易服务:随机写入I/Os占80%。2.在线查询服务:顺序阅读I/Os占90%。3.配置了SS

A、SAS磁盘和NLSAS磁盘。存储工程师计划存储服务的下面的计划不合理的应为()。

B、创建硬盘域时,选择一部分盘为热备盘。