PMC部根据主生产计划制定内部周生产计划及物料请购表，将物料请购计划下达给采购部（）

第1题

PMC在制定生产计划时需要综合考虑各方因素，包括标准工时、设备产能、客户需求、产品库存、产品直通率、线体特性（）

是

否

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第2题

生产计划部至少提前一周发布调整生产作业班组的计划信息，并根据评审结论安排组织生产计划，保证计划的稳定排产，首周内不得排产单订单低于300台的计划（）

是

否

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第3题

在生产计划和物料控制层面上，PMC人员是所有生产部门的上司，是生产运作的“中枢（）

是

否

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第4题

用框图表示主生产计划MPS的制定步骤。

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第5题

中日程生产计划因一般为（）月为期限，所以称月计划，以周、天为单位，制定的计划

A、年

B、月

C、日

D、小时

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第6题

日常情况下，储运部按照区域订单需求下达生产计划；在事业部制定配额原则情况下，严格按照物流管理部调度中心指令执行配额生产计划安排（）

是

否

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第7题

在制定生产计划的过程中，主要面临以下三方面的问题，包括()。

A、柔性约束

B、生产进度

C、生产能力

D、主生产计划

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第8题

生产计划内的物料：生产计划下发后，仓管员与生产部应在3个工作日内完成下月需求计划的制定（）

是

否

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第9题

生产计划制定后，生产部门负责按照计划数量实施完成，生产实际过程中出现异常可能影响产出时，生产部自行解决无需向计划部门通报（）

是

否

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第10题

企业管理处根据公司生产制造中心下达的月生产调度令、月度半成品生产计划和市场营销中心提出的周调拨需求，编制【南京卷烟厂周生产计划】，经分管厂领导审批同意后执行（）

是

否

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第11题

以下内部控制中，不属于企业业务循环环节的职责分离要求的是：

A、采购与验收相独立

B、保管与会计记录相独立

C、成本计算与复核相独立

D、生产计划的制定与审批相独立

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