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第1题
最适宜生产简单、规模不大的建筑企业的组织结构是()。
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第2题
目前国内企业采用的比较少的组织形式是()。
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第3题
机构人员多、成本高、横向协调困难，是（)物业管理企业组织形式的主要缺点。
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第4题
属于矩阵制组织形式的优点有()
A、激发创造性和积极性
B、自负盈亏
C、最高领导层摆脱日常事务
D、管理双重性
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第5题
对中、小型监理项目，可采用()设置组织形式。
A、按监理子项
B、按监理职能
C、按监理目标
D、矩阵制
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第6题
（)组织结构的长处是机构简单、组织稳定，它的不足之处是组织缺乏弹性，对主管领导者在专业技能方面要求较高。
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第7题
对大、中型工程建设，项目监理机构设子项监理部，可采用()设置组织形式。
A、按监理子项
B、按监理职能
C、按监理目标
D、矩阵制
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第8题
同时接受若干个监理项目时，一种既有利于加强子项目监理工作，又能 利于监理组织职能部门开展工作，适合于大中型工程项目监理机构，并且命令源较少的项目监理组织形式是()。
A、按监理子项设置的组织
B、职能制监理组织
C、矩阵制监理组织
D、按建设阶段分解的监理组织
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第9题
()是企业全面质量管理中群众性质量管理活动的基本组织形式。
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第11题
适宜工艺创新不利于产品创新的组织结构是()。
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题目内容
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