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[主观]

汤姆斯公司是采用直线职能制的组织结构,企业中共有管理人员42人,其中厂长1人、车间主任4人、班组长18人、职能科长3人、科员16人。每个岗位均不设置副职。这时厂长的管理幅度为()。

A、4

B、22

C、7

D、23

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第1题
国外规模很大且业务范围广的公司一般采用的组织结构形式是()
A.职能制
B.矩阵制
C.直线职能制
D.事业部制

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第2题
我国饭店普遍采用的组织结构形式是()

A、直线制组织形式

B、职能制组织形式

C、直线--职能制组织形式

D、事业部制组织形式

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第3题
以下哪种是一种以知识经济和信息时代为背景,主要采用业务外包形式的组织结构。

A、直线职能制

B、事业部制

C、矩阵制

D、网络结构

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第4题
科研、设计等创新性工作较多的组织适于采用()组织结构。
A直线制
B事业部制
C矩阵制
D直线职能参谋制

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第5题
沸光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成,下列组织结构中能最好地支撑沸光公司业务要求的是 ()

A、直线职能型组织结构

B、职能型组织结构

C、矩阵型组织结构

D、事业部制

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第6题
光明广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少 要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才 能完成,下列何种组织结构能最好地支 撑光明公司的业务要求?

A、直线制

B、职能制

C、矩阵制

D、事业部制

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第7题
某企业采用直线职能制的组织结构,企业共有管理人员42人,其中厂长1人,车间主任4人,班组长18人,职能科长3人,科员16人,每一岗位均不设副职。这时,厂长的管理幅度为 ()

A、4

B、7

C、22

D、23

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第8题
企业发展战略决定了组织结构的不同模式,以产品为中心设立事业部的大型跨国公司,宜采用()组织结
企业发展战略决定了组织结构的不同模式,以产品为中心设立事业部的大型跨国公司,宜采用()组织结构模式。
A.事业部制
B.直线职能制
C.矩阵制
D.多维立体

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第9题
下列组织结构中属于分权制组织结构形式的是()。

A、直线制

B、职能制

C、直线职能制

D、事业部制

E、矩阵制

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第10题
适合稳定的中小型企业的组织结构形式是()

A、直线制

B、职能制

C、直线职能制

D、事业部制

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第11题
与高新技术相适应的组织结构是()。

A、直线制

B、事业部制

C、矩阵结构

D、职能制

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