项目部设备管理人员应根据《机械设备加油原始记录》、《机械派车单》对设备工作效率、利用率进行监控，并分析设备租赁（包月、台班）模式的合理性（）

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A、施工现场建设单位(业主单位)应设置施工机械安全管理部门并配置专门负责机械安全管理人员

B、施工现场监理单位应根据现场大型施工机械和起重机械数量设置相适应的机械安全监理工程师的数量

C、施工现场施工项目部应设置分管领导，并根据工程规模和施工机械数量设置机械管理部门或机械专管人员

D、施工现场机械使用单位(分包队伍)应根据在用施工机械的数量，设专职机械员或兼职机械员

A、塔吊司机现场安全管理不到位，职工安全意识教育和安全操作规程的培训不扎实

B、项目部，项目负责人、技术负责人和现场安全管理人员未按安全生产法规要求认真履行安全管理职责

C、编制监理实施细则中，没有塔吊设备的安全监管实施细则

D、塔吊租赁安装机构未指派现场安全管理人员

A、设备吊装就位

B、设备固定与灌浆

C、零部件装配

D、试运转

A、平面图

B、项目部组织机构框图

C、质量自检体系框图

D、管理人员考勤表

E、管理人员联系表

A、设备基础检验→垫铁设置→设备吊装就位→设备固定与灌浆→精度检测与调整→零部件装配→润滑与设备加油

B、设备基础检验→垫铁设置→设备吊装就位→精度检测与调整→设备固定与灌浆→零部件装配→润滑与设备加油

C、垫铁设置→设备吊装就位→设备基础检验→精度检测与调整→零部件装配→设备固定与灌浆→润滑与设备加油

D、垫铁设置→设备吊装就位→设备基础检验→精度检测与调整→设备固定与灌浆→零部件装配→润滑与设备加油