施工现场工程项目管理目标牌内容主要包括()文明施工及环境保护等。
A、安全
B、质量
C、工期
D、项目负责人
A、安全
B、质量
C、工期
D、项目负责人
是
否
A、安全警示标志、标牌的采购
B、安全警示标志、标牌的制作
C、安全警示标志、标牌的安装
D、安全警示标志、标牌的维护
A、危险种类
B、危险产生的原因
C、危险产生的后果
D、应急措施
A、办公区和生活区应设密闭式垃圾容器
B、施工现场应设专职或兼职保洁员,负责卫生清扫和保洁
C、施工现场应配备常用药品及绷带、止血带、颈托、担架等急救器材
D、施工现场必须建立环境卫生管理和检查制度,并应做好检查记录
E、办公室内布局合理,文件资料宜归类存放,并应保持室内清洁卫生
A、征地、拆迁和四通一平
B、提供施工场地的工程地质和地下管网线路等资料,对资料的真实、准确、完整性负责
C、按照法律、法规规定,办理工程项目建设相关证件、批件
D、为施工现场周围建(构)筑物和地下管线提供保护
A、隧道施工警示、照明灯具
B、路面施工现场警示标志、标牌
C、基坑施工现场围护
D、隧道施工栈桥E收费系统用电防护
A、项目经理部是一次性具有弹性的施工现场生产组织机构
B、企业工程管理部门是项目经理部解体善后工作的主管部门,主要负责项目经理部的解体后工程项目在保修期间问题的处理
C、施工项目的规模达到1万m2以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在5万元以上的,均实行项目管理,设置项目部。
D、一般项目经理部可设置以下5个部门:经营核算部、技术管理部门、物资设备供应部门、质量安全监控管理部门和测算计量部门
E、施工项目的规模达到1万m2以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在1万元以上的,均实行项目管理,设置项目部。