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28、5S管理是指生产作业现场环境的整理、整顿、清扫、清洁、素养五项活动()

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第1题
5S是指整理、整顿、清洁、清扫、素养,是目前4S店加强现场管理的标准。()

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第2题
“5S”活动,是指对生产现场各生产要素(主要指物)所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫和提高本质安全的活动()

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第3题
“5S”得生产现场管理活动内容包括()

A、整理

B、优化

C、清洁

D、反省

E、素养

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第4题
现场5S是指:整理、整顿、清扫、清洁、素养()

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第5题
南方电网基建现场推行“5S”管理,“5S”包括整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)和素养(SHITSUKE),简称为5S()

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第6题
下列说法不属于班组长的安全生产职责的是()

A、编制《自主检查表》,促使全体班组成员实施检查

B、把握需要作业环境检测的业务名称以及检测结果

C、完善整理整顿清洁清扫标准,使其得到严格执行

D、提高全体班组成员安全卫生意识及职业健康管理,不属于班组长的职责范围

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第7题
定置管理是使生产现场中的人、物、场所达到最佳结合状态的科学管理方法,是“5S”活动的一项基本内容()

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第8题
73、5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法()

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第9题
安全文明施工“六化”是指()。

A、安全管理制度化

B、安全设施标准化

C、现场布置条理化

D、机料摆放定置化

E、作业工具规范化

F、环境影响最小化

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第10题
现场文明施工管理的主要内容包括()

A、抓好项目文化建设

B、规范场容,保持作业环境整洁卫生

C、创造文明有序安全生产的条件

D、减少对居民和环境的不利影响

E、提高工作人员素质

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第11题
红牌作战是指在5S现场找到问题并悬挂红牌,让大家都明白并积极去改善,从而达到整理整顿的目的()

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