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在项目移交管理中,单店工程上报项目移交申请,组织现场联合验收及移交大会,对预验收问题进行复核,按照移交制度对未完成的遗留问题提出隆改要求,作为评定项目是否移交的参考依据()
[判断]

在项目移交管理中,单店工程上报项目移交申请,组织现场联合验收及移交大会,对预验收问题进行复核,按照移交制度对未完成的遗留问题提出隆改要求,作为评定项目是否移交的参考依据()

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第1题
在建设项目工程总承包方的工作中,竣工验收、移交工程资料、办理管理权移交、进行竣工决算,属于()的工作

A、施工阶段

B、合同收尾

C、试运行阶段

D、项目管理收尾

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第2题
分包单位在工程移交时未达到工程质量,项目部下指令要求整改修补,由此发生的费用分包单位可以提交签证单()

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第3题
项目监理机构应按建设工程监理合同约定和有关资料管理规定向()移交监理文件资料,并办理移交手续。

A、档案馆

B、施工单位

C、建设单位

D、质量监督部门

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第4题
项目部综合信息工程师开工前编制项目《工程资料管理方案》,明确资料内容、编制人、完成时间、移交规定等,项目技术总监、质量总监、建造总监审核()

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第5题
项目总承包方的工作程序中,属于施工阶段的是()。

A、编制施工计划

B、移交工程资料

C、办理项目资料归档

D、编制施工图设计

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第6题
物资结算/核算及支付管理应由项目商务经理对签字齐全的结算单进行复审,经项目经理确认后报二级单位采购管理部,并根据报表制度和财务要求完成统计入账和资料移交()

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第7题
PMC单位在项目实施阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括()。

A、提供项目融资方案,协助建设项目业主完成融资工作

B、参加调试、装置性能考核(如有)和竣工验收

C、向建设项目业主移交项目全部文件资料

D、编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程

E、对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理

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第8题
蓝光项目在保修直管期内,户内维修需求录入嘉维修系统,并使用《双向联系单》于当日移交至地产保修中心。委托维修期内及公共区域维修由物业项目自行对接处理()

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第9题
在同一工程施工区域,当施工项目进入不同阶段而使施工项目负责人发生变化时,需进行施工项目负责人属地管理责任移交()

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第10题
已交楼项目在质保期内的已售出及未售出但地区公司移交物业管理的户内(含住宅底商、独立商业)土建、装饰装修、门窗、防水、供暖等工程质量问题均属于维保修范围()

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第11题
集中交付期结束未达到移交条件,()作为返修第一责任人

A、项目总

B、返修工程师

C、项目工程负责人

D、物业经理

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