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[主观]

巴尼斯是一家滑板生产公司，正在编制明年的预算。本年度预计利润表如下所示。巴尼斯公司本年度
巴尼斯是一家滑板生产公司，正在编制明年的预算。本年度预计利润表如下所示。
巴尼斯公司本年度的盈亏平衡点(四舍五入到美元)是：()
A、$658,537
B、$729,730
C、$636,364
D、$181,818
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第1题

G公司是一家生产和销售软饮料的企业。该公司产销的甲饮料持续盈利，目前供不应求。公司正在研究是否扩充其生产能力。有关资料如下：
(1)该种饮料批发价格为每瓶5元，变动成本为每瓶4.1元。本年销售400万瓶，已经达到现有设备的最大生产能力。
(2)市场预测显示明年销量可以达到500万瓶，后年将达到600万瓶，然后以每年700万瓶的水平持续3年。5年后的销售前景难以预测。
(3)投资预测：为了增加一条年产400万瓶的生产线，需要设备投资600万元;预计第5年年末设备的变现价值为100万元;生产部门估计需要增加的营运资本为新增销售额的16%，在年初投入，在项目结束时收回;该设备能够很快安装并运行，可以假设没有建设期。
(4)设备开始使用前需要支出培训费6万元，该设备每年需要运行维护费6万元。
(5)公司所得税税率为25%;税法规定该类设备使用年限6年，直线法计提折旧，残值率为5%;假设与该项目等风险投资要求的最低报酬率为15%;银行借款(有担保)利息率为12%。
要求：计算该投资方案的净现值，并判断其是否可行。

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第2题

甲企业是一家建筑施工企业，乙企业是一家服装生产加工企业，丙企业是一家存在重大危险源的化工生产企业，丁企业是一家办公软件销售与服务企业。甲、乙、丙、丁四家企业根据《生产安全事故应急预案管理办法》（应急管理部令2号》开展预案编制工作，关于生产经营单位应急预案编制的做法，错误的是（)。

A、甲企业董事长指定安全总监为应急预案编制工作组组长

B、乙企业在编制预案前，开展了事故风险评估和应急资源调查

C、丁企业编写了火灾，触电现场处置方案

D、丙企业应急预案经过外部专家评审后，由安全总监签发后实施

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第3题

加罗公司是一家零售商店，为了推迟现金支付，正在考虑有关的销售折扣。供应商信用条款是2／10,N／30。假设一年为365天，不采用现金折扣的年信用成本是多少（)。

A、24.3%
B、20%
C、37.2%
D、34.8%

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第4题

甲企业是一家建筑施工企业，乙企业是一家服装生产加工企业，丙企业是一家存在重大危险源的化工生产企业，丁企业是一家办公软件销售与服务企业。甲、乙、丙、丁四家企业根据《生产安全事故应急预案管理办法》（应急管理部令第2号》开展预案编制工作，关于生产经营单位应急预率编制的做法，错误的是（)。
A.甲企业董事长指定安全总监为应急预案编制工作组组长
B.乙企业在编制预发前，开展了事故风险评估和应急资源调查
C.丁企业编写了火灾，触电现场处置方案
D.丙企业应急预案经过外部专家评审后，由安全总监签发后实施

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第5题

一家跨国矿业公司正在考虑在一个国家开采稀有矿产资源，该国政府过去曾迅速取得对外国资产的控制权并开征赋税，从而确保了政府能获取所有的收益，该矿业公司将风险企业设立为具有自身资金来源的独立公司，可以看出，矿业公司采取的风险应对策略为（)。
A.风险降低
B.风险转移
C.风险保留
D.风险消除

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第6题

甲公司是一家从事印刷业的企业，有关业务资料如下：（1)2007年12月，该公司自行建成了一条印刷生产
甲公司是一家从事印刷业的企业，有关业务资料如下：
(1)2007年12月，该公司自行建成了一条印刷生产线，建造成本为568000元，采用年限平均法计提折旧，预计净残值率为固定资产原价的3%。预计使用年限为6年。
(2)2014年12月31日，由于生产的产品适销对路，现有生产线的生产能力已难以满足公司生产发展的需要，但因新建生产线成本过高，周期过长，于是公司决定对现有生产线进行改扩建，以提高其生产能力。
(3)2014年12月31日至2015年3月31日，经过三个月的改扩建，完成了对这条印刷生产线的改扩建工程，共发生支出268900元，全部以银行存款支付。
(4)该生产线改扩建工程达到预定可使用状态后，大大提高了生产能力，预计将其使用年限延长了4年，即为10年。假定改扩建后的生产线的预计净残值率为改扩建后固定资产账面价值的3%，折旧方法仍为年限平均法。
(5)为简化，整个过程不考虑其他相关税费，公司按年度计提固定资产折旧。
假定改扩建后的固定资产的入账价值不能超过其可收回金额。
要求：
(1)若改扩建工程达到预定可使用状态后，该生产线预计能给企业带来的可收回金额为700000元，编制固定资产涉及改扩建过程的全部会计分录并计算2015年和2016年计提的折旧额。
(2)若改扩建工程达到预定可使用状态后，该生产线预计能给企业带来的可收回金额为600000元，计算2015年和2016年计提的折旧额。

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第7题

某公司是一家成立不久的清洁用品开发生产企业，其开发的新产品获多项国家专利，并已经成功打入地区市场，销售区域正在全国快速铺开，利润有了大幅增长，超额利润明显。该企业在财务战略上可以考虑进行的安排包括（)。

A、以促进销售增长、快速提高市场占有率为战略重点

B、采用积极扩张型财务战略

C、对如何处理好日益增加的现金流量这一问题给予重点关注

D、筹资战略上尽量利用债务资本，适度引入资本市场增加股权资本

E、投资战略是対核心业务大力追加投资

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第8题

下列关于公司治理参与各方的说法中，正确的有（）。

A、内部审计师对一个公司的财务系统提供质量控制

B、在一家公众公司中，内部审计师负责保证内部控制存在且有效地运行

C、外部审计师的独立性和客观性有助于他们向投资者提供管理根据现行准则恰当地编制和制作了财务报表的保证

D、外部审计师由董事会聘任，并直接向其报告

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第9题

甲公司是一家重型汽车生产企业。甲公司管理层正考虑进军小轿车生产行业，并创立一个全新品牌的小轿车。甲公司在评估面临的进入壁垒高度时，应当考虑的因素有()。

A、为加入小轿车行业而成立新厂所需的资金是否足够

B、政府是否出台限制某些公司进入小轿车行业的政策

C、甲公司是否能够承担从重型汽车生产到小轿车生产的转换成本

D、市场上汽车生产用合金材料供应商的数目及其议价能力

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第10题

A公司是一家大规模生产日用消费品的公司，在全球范围内销售同一类型和质量的产品，因业绩突出而久负盛名。A公司产品畅销全球。140多个国家的消费者都熟悉A产品，并通过这些产品熟悉了A公司。A公司的发展战略属于()。

A、全球化战略

B、跨国化战略

C、多国化战略

D、集中差异化战略

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第11题

六顺电气公司是一家中等规模的家用电器制造企业，在行业竞争中具有一定的经营和财务优势，但设备规模及生产能力不足。目前，宏观经济处于企稳阶段，家电消费需求数量和购买能力呈上升趋势。公司为抓住机遇，发挥优势，増加利润和企业价值，增强可持续发展实力，正在研究经营与财务战略，准备采取下列措施：（1）加大固定资产投资力度并实行融资租赁方式，扩充厂房设备；（2）实行赊购与现购相结合的方式，迅速增加原材料和在

六顺电气公司是一家中等规模的家用电器制造企业，在行业竞争中具有一定的经营和财务优势，但设备规模及生产能力不足。目前，宏观经济处于企稳阶段，家电消费需求数量和购买能力呈上升趋势。公司为抓住机遇，发挥优势，増加利润和企业价值，增强可持续发展实力，正在研究经营与财务战略，准备采取下列措施：

（1）加大固定资产投资力度并实行融资租赁方式，扩充厂房设备；

（2）实行赊购与现购相结合的方式，迅速增加原材料和在产品存货；

（3）开发营销计划，加大广告推销投入，扩大产品的市场占有率，适当提高销售价格，增加营业收入；

（4）增聘扩充生产经营所需的技术工人和营销人员。

要求：试分析该公司目前的基本状况和所处的经济环境及其对该公司的影响。同时请回答：

（1）你认为该公司准备采取的经营与财务战略是否可行？

（2）如果你是该公司的首席财务官，从筹资战略的角度你将采取哪些措施？

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